PROGRAM MOTIVASI 1 JAM MANAJEMEN PERUBAHAN




PROGRAM MOTIVASI 1 JAM MANAJEMEN PERUBAHAN

Manajemen perubahan adalah cara mengelola masa transisi dari sebuah kondisi yang tidak diinginkan kepada kondisi yang diinginkan. Dalam proses perubahan diperlukan kesiapan infrastruktur organisasi, budaya organisasi yang baru, nilai, kepribadian, komunikasi, kolaborasi, kecerdasan emosional, kepemimpinan, dan rencana perubahan yang tepat sasaran. Kegiatan perubahan melibatkan pendekatan multi-komponen, seperti kepemimpinan, karyawan, dan kepemilikan dalam sebuah komunikasi dan kolaborasi yang saling mendukung untuk mencapai perubahan yang diinginkan.

Secara umum, manajemen perubahan selalu dibutuhkan oleh organisasi untuk menciptakan tata kelola organisasi dan bisnis yang lebih efektif, produktif, efisien, kreatif, dan berkinerja. Melalui perubahan yang jelas dan terbuka, organisasi berpotensi untuk memperkuat dirinya melalui komunikasi dan integrasi dalam kolaborasi yang menyatukan semua keunggulan organisasi secara profesional. Manajemen perubahan harus memastikan bahwa setiap kegiatan perubahan dilakukan secara terencana dan terukur, sehingga keberhasilan penerimaan setiap orang terhadap perubahan yang diinginkan dapat diwujudkan secara sempurna.

Setiap pimpinan dan karyawan yang terlibat dalam proses perubahan harus memahami dan menjalankan peran dan tanggung jawabnya secara bijak dan profesional. Manajemen perubahan adalah bagian dari pekerjaan setiap orang. Adalah penting untuk menetapkan tanggung jawab bagi orang yang berbeda dalam organisasi sebagai bagian dari perencanaan manajemen perubahan.

Tujuan dan Manfaat
  1. Mengetahui manajemen perubahan dan hubungannya dengan diri sendiri, kepemimpinan, budaya, organisasi, sistem, dan komunikasi di tempat kerja.
  2. Mengetahui bagaimana menjadi orang yang mengalami perubahan, dan menggunakan prinsip-prinsip dalam manajemen perubahan untuk menjalankan praktik perubahan sehari-hari di tempat kerja.
  3. Mengetahui cara memotivasi diri sendiri dan melibatkan orang-orang dengan teknik dan cara persuasive untuk menghasilkan perubahan yang diinginkan.
  4. Mampu menempatkan diri sendiri untuk fokus pada perubahan selama perubahan.
  5. Mampu memberdayakan diri sendiri dan orang lain untuk tindakan dan perubahan yang diinginkan.
  6. Mampu mengatasi dan mengelola resistensi dalam perubahan.
  7. Mampu bekerja melalui setiap proses transisi menuju perubahan.
Garis Besar Materi Motivasi Manajemen Perubahan Program 1 Jam
  1. Mempersiapkan dan mendapatkan dukungan untuk perubahan.
  2. Menjelaskan dan memvisualisasikan rencana perubahan.
  3. Mendefinisikan strategi perubahan.
  4. Membangun persepsi dan keyakinan di tingkat individu.
  5. Mengelola potensi dan bakat individu untuk mensukseskan perubahan.
  6. Mengatasi penolakan dan Menjaga energi komunikasi positif.
  7. Mengatasi kekhawatiran dan Isu.
Mengundang Djajendra sebagai narasumber untuk Program Motivasi Manajemen Perubahan 1 Jam s.d. 2 Jam - Hubungi: E-mail: admin@djajendra-motivator.com atau 0812 1318 8899

Popular posts from this blog

Ketika Anda Merasa Kasihan Pada Diri Sendiri, Saat Itu Anda Sedang Mengalami Kemunduran Kepercayaan Diri. Jangan Pernah Mengasihani Diri Sendiri, Tapi Disiplinkan Diri Anda Untuk Menjadi Lebih Kuat Dan Lebih Tangguh Dalam Menghadapi Realitas Hidup.~Djajendra