SILABUS PELATIHAN MENINGKATKAN MOTIVASI KERJA KARYAWAN PROGRAM 2 HARI 2016


DESKRIPSI
Karyawan adalah aset yang harus dirawat dan diperhatikan dengan baik. Memiliki karyawan yang termotivasi untuk bekerja dengan nilai-nilai positif dan produktif adalah penting untuk kesuksesan bisnis Anda. Bila karyawan kehilangan motivasi kerja, kinerja pekerjaan mereka akan turun dan menjadi kurang produktif. Hal ini berdampak buruk pada proses kerja, pelayanan dan pencapaian kinerja. Perusahaan yang mengabaikan persoalan motivasi karyawan pasti akan membayar harga yang mahal dalam semua aspek organisasi dan bisnis.
Sangat penting untuk membangun landasan yang kokoh bagi peningkatan motivasi karyawan. Motivasi kerja yang tinggi meningkatkan tata kelola perusahaan yang baik, dan juga menciptakan rutinitas yang terfokus pada pencapaian prestasi dan kinerja. Disamping itu, karyawan yang termotivasi selalu memiliki gairah dan semangat yang tinggi untuk mempengaruhi suasana kantor menjadi lebih proaktif dalam menuntaskan tanggung jawab, dan menemukan solusi untuk setiap masalah yang muncul.
Program Peningkatan Motivasi Kerja Karyawan ini bertujuan untuk membangkitkan semangat, gairah, dan daya tahan karyawan dalam mencapai tujuan dan target perusahaan, tanpa pernah menyerah. Dalam pelatihan ini karyawan dimotivasi untuk menjadi pribadi tangguh, bermental pemenang, menang selalu, berkinerja tinggi, kuat, unggul, bergerak solid, fokus seratus persen, bertindak, mengeksekusi dengan cerdas, berani, bangkit dengan cepat ketika jatuh, tidak pernah menyerah, gembira, bugar, sehat, senang dengan yang dikerjakan, mencintai pekerjaan dan kehidupan yang dijalani, bersyukur, berterima kasih, tidak takut gagal, tidak takut mati, dan selalu tampil untuk menang.
Pelatihan selama 2 hari ini bertujuan memotivasi karyawan untuk meningkatkan rasa loyalitas yang kuat terhadap perusahaan, memiliki team work yang solid dan saling mendukung, mampu mengatasi masalah yang dihadapi selama bekerja, dan dapat mengambil keputusan yang tepat melalui pemecahan masalah yang terkoordinasi. Di samping itu, karyawan dimotivasi untuk memiliki kemauan dan kesadaran dalam menumbuhkan jiwa profesionalisme di tempat kerja; meningkatkan kualitas integritas kerja; meningkatkan kualitas tanggung jawab, serta kemampuan untuk mengikuti kedinamisan hubungan kerja; menumbuhkan jiwa yang penuh semangat; mengoptimalkan kualitas kreativitas agar mudah menemukan solusi dan membuat keputusan yang cerdas; mengoptimalkan energi optimis diri, untuk menghadapi kesulitan atau tantangan; serta keterampilan sosial yang dibutuhkan untuk membangun tim kerja yang solid dan hebat. 
TUJUAN PELATIHAN
Memotivasi karyawan agar dapat meningkatkan rasa loyalitas yang kuat terhadap perusahaan; memiliki team work yang solid dan saling mendukung; mampu mengatasi masalah yang dihadapi selama bekerja; dapat mengambil keputusan yang tepat melalui pemecahan masalah yang terkoordinasi dengan solid; meningkatkan integritas pribadi dan integritas tim di tempat kerja; serta meningkatkan motivasi karyawan untuk bisa lebih produktif dan berkinerja tinggi.
MANFAAT PELATIHAN
  1. Karyawan menjadi lebih produktif dan dapat diandalkan oleh manajemen.
  2. Karyawan memiliki loyalitas, integritas, dan akuntabilitas yang tinggi terhadap pekerjaan dan perusahaan.
  3. Karyawan mampu bekerja dengan soludi untuk mencapai target yang diberikan oleh manajemen.
  4. Karyawan menjadi pribadi yang andal dan bersemangat tinggi untuk menuntaskan pekerjaannya.
  5. Karyawan menjadi bermental ulet, tekun, rajin, disiplin, beriman, berani, dan tidak pernah berhenti untuk kesuksesan yang lebih besar.
  6. Karyawan menjadi lebih profesional dalam merespon tuntutan dan permintaan manajemen.
  7. Karyawan mudah bekerja sama dalam tim kerja yang solid dan mudah berkolaborasi di dalam proses kerja.
  8. Karyawan mampu mengelola masalah menjadi solusi dengan pemecahan masalah yang tepat dan benar.
METODOLOGI PELATIHAN
Fokus pada pelatihan aktif, presentasi, interaktif, diskusi kelompok, brainstorming, bermain peran, berpikir kreatif, simulasi, belajar dalam kompetisi permainan, studi kasus, latihan, bimbingan, diskusi, perenungan, experiential learning, icebreaker.
GARIS BESAR MATERI PELATIHAN MENINGKATKAN MOTIVASI KERJA KARYAWAN 2 HARI 16 JAM
SESI 1: MENINGKATKAN INTEGRITAS PRIBADI DAN INTEGRITAS TIM DI TEMPAT KERJA
Sub Bahasan
  1. Dampak integritas untuk sukses pribadi dan perusahaan.
  2. Integritas meningkatkan akuntabilitas dan tanggung jawab individu.
  3. Integritas berdampak positif pada pangsa pasar perusahaan.
  4. Membangun fondasi solid dalam menjalankan kebijakan dan prosedur.
  5. Menghasilkan perilaku yang andal dan jujur untuk mewujudkan tujuan.
  6. Berjalannya etika bisnis, kode etik perilaku, good governance, dan moral individu yang tinggi.
SESI 2 : MENINGKATKAN RASA LOYALITAS YANG KUAT TERHADAP PERUSAHAAN
Sub Bahasan
  1. Bekerja dengan komitmen yang tinggi.
  2. Menyadari bahwa perusahaan memberi kehidupan ekonomi bagi keluarga Anda.
  3. Perilaku dan mental kerja berdasarkan core values perusahaan.
  4. Termotivasi menyelesaikan setiap pekerjaan untuk mencapai prestasi dan kinerja.
  5. Memberikan hasil terbaik bagi perusahaan.
  6. Tepat waktu, tepat janji, taat aturan, berorientasi pada hasil optimal, upaya maksimal, dan mengutamakan kualitas terbaik.
  7. Menjalani kehidupan kerja sehari-hari dengan gairah, antusias, penuh energi positif, dan emosi yang lebih cerdas.
  8. Meningkatan kompetensi kerja secara terus-menerus.
  9. Menjadi tanpa henti untuk melewati proses pencapaian terbaik.
  10. Mengelola waktu untuk fokus pada tujuan hidup.
SESI 3: MEMILIKI TEAM WORK YANG SOLID DAN SALING MENDUKUNG
Sub Bahasan
  1. Peran individu dalam tim dan kerja sama.
  2. Pengaruh akuntabilitas dan integritas dalam kerja tim.
  3. Menjadi bagian dari sistem kerja sama yang solid.
  4. Menjaga disiplin untuk kemajuan tim dari waktu ke waktu.
  5. Peran setiap anggota tim dalam membangun tim yang unggul.
  6. Kombinasi dari peran yang dibutuhkan dalam sebuah tim yang ideal.
  7. Kepribadian yang ideal untuk kerja tim.
  8. Mengatasi konflik dalam kerja sama tim.
  9. Membiasakan bekerja dalam budaya kolaborasi dan koordinasi.
  10. Komunikasi dan hubungan antar pribadi yang baik mempermudah kerjasama yang solid.
SESI 4: MAMPU MENGATASI MASALAH YANG DIHADAPI SELAMA BEKERJA
Sub Bahasan
  1. Bekerja dengan optimis untuk pencapaian terbaik.
  2. Masalah, rintangan, tantangan, dan kesulitan adalah cara untuk meningkatkan kualitas diri Anda.
  3. Mampu menemukan solusi dan mengeksekusi masalah dengan benar.
  4. Menetapkan tenggat waktu yang realistis untuk menuntaskan masalah.
  5. Persepsi atas masalah harus positif, dirasakan secara pribadi, diprioritaskan, dan diyakini bisa ditemukan jalan keluar terbaik.
  6. Optimis, mengingat momenpuncak, meningkatkanmotivasi, melacakkemajuan.
  7. Berani menerima kesalahan, beradaptasi dan belajar dari kesalahan.
  8. Saat masalah hadir mampu membedakan stres buruk dan stres baik (eustress).
  9. Menjadi adaptable dan fleksibel.
SESI 5: MENINGKATKAN KUALITAS HUBUNGAN ANTAR PRIBADI DAN MAMPU MELAKUKAN MAN MANAGEMENT YANG PROFESIONAL
Sub Bahasan
  1. Mengelola orang-orang di sekitar dengan pikiran positif.
  2. Mengelola, mencegah, menyelesaikan potensi konflik.
  3. Kiat-kiat penanganan terhadap orang-orang yang sulit diatur.
  4. Mengorganisir pekerjaan dan tanggung jawab dengan efektif.
  5. Mengembangkan dan meningkatkan sikap, perilaku, dan mental positif.
  6. Mengelola stres, marah, dan emosi negatif lainnya agar tidak merusak proses kerja.
SESI 6 : MEMBANGUN KOMUNIKASI YANG BAIK DALAM MEMPERLANCAR PROSES KERJA
Sub Bahasan
  1. Memahami komunikasi yang ideal di dalam organisasi.
  2. Gaya komunikasi yang berbeda dan cara beradaptasi.
  3. Komunikasi positif menghasilkan kolaborasi kerja yang produktif.
  4. Pentingnya parabahasa dan komunikasi non verbal.
  5. Sikap tegas dalam komunikasi positif.
  6. Menjadi energi positif dalam aliran komunikasi di internal perusahaan.
  7. Cara memberikan umpan balik yang baik.
  8. Menjaga suasana hati yang baik dalam setiap interaksi dan komunikasi.
  9. Memahami persepsi, logika berpikir, kepercayaan, dan keyakinan lawan bicara.
SESI 7: MENINGKATKAN KEANDALAN DAN KEMAMPUAN UNTUK KINERJA YANG HEBAT
Sub Bahasan
  1. Keandalan karyawan bersumber dari akuntabilitas, integritas, transparansi, kualitas, dan kompetensi.
  2. Meningkatkan keandalan diri untuk menjadi lebih profesional di tempat kerja.
  3. Perilaku kerja yang hadir, menyelesaikan tugas, menyerahkan tugas tepat waktu dengan berkualitas.
  4. Menguatkan proses kerja dengan inisiatif, nilai, sistem, dan etos.
  5. Meningkatkan kualitas pelayanan dan kontribusi untuk rutinitas di tempat kerja.
  6. Menjadikan keandalan diri sebagai aset yang dapat meningkatkan pertumbuhan kinerja perusahaan.
  7. Kompeten, berkarya, melayani, berkontribusi, produktif, efektif, konsisten, berkualitas, mampu, tegas, hormat, patuh, disiplin, dan mengalir di dalam proses kerja.
SESI 8: MAMPU MENGAMBIL KEPUTUSAN YANG TEPAT MELALUI PEMECAHAN MASALAH YANG TERKOORDINASI
Sub Bahasan
  1. Langkah-langkah dalam proses pemecahan masalah dan pengambilan keputusan.
  2. Cara dan metode untuk mendapatkan informasi yang benar dan tepat.
  3. Mendefinisikan masalah dan menemukan solusi yang tepat.
  4. Melakukan branstorming, membuang mental penghambat, dan bertindak dengan kreatif untuk solusi.
  5. Menemukan solusi, implementasi solusi, mengevaluasi, dan proses beradaptasi.
Untuk Pelatihan Hubungi
PT DJAJENDRA MOTIVASI UNGGUL
Kantor: Jl.Danau Toba No.104, Jakarta Pusat, 10210
Telepon: (021) 5701505
Hp: 0812 8777 083
Fax: (021) 5738105

Popular posts from this blog

8 JUDUL TRAINING MOTIVASI DJAJENDRA

"Karakter Etika Terbentuk Dari Nilai-Nilai Kehidupan Yang Mampu Membedahkan Mana Yang Benar Dan Mana Yang Tidak Benar Melalui Akal Sehat Dan Hati Nurani Yang Cerdas Emosi." - Djajendra