PELATIHAN MENINGKATKAN KUALITAS DAN KOMPETENSI SDM "MENYIAPKAN SUMBER DAYA MANUSIA INDONESIA UNTUK MENGHADAPI AFTA" PROGRAM 3 HARI 24 JAM


PELATIHAN MENINGKATKAN KUALITAS DAN KOMPETENSI SDM “MENYIAPKAN SUMBER DAYA MANUSIA INDONESIA UNTUK MENGHADAPI AFTA” PROGRAM 3 HARI 24 JAM
DESKRIPSI
Tahun 2015 karyawan dan profesional Indonesia harus siap menghadapi AFTA. SDM Indonesia harus menyiapkan kualitas dan kompetensinya, untuk menghadapi ASEAN Free Trade Area (AFTA) tahun 2015. Dengan persiapan yang baik dan sepenuh hati, maka SDM Indonesia berpotensi menang dan menguasai lapangan kerja di tingkat asia tenggara, atau paling tidak mampu menjadi pekerja andal dan berkualitas di dalam negeri.
Belajar, berlatih, tumbuh, berkembang, dan selalu siap bekerja di luar zona kenyamanan, adalah kekuatan yang harus dimiliki oleh SDM Indonesia. AFTA adalah peluang dan kesempatan bagi penguatan kualitas dan kompetensi SDM Indonesia. Saatnya, swasta dan pemerintah mau menyiapkan SDM nya, untuk siap berkompetisi dan menjadi tuan rumah yang andal dan cerdas. SDM yang berkualitas dan yang berkompetensi andal pasti hebat dalam berkompetisi. Pasti mampu memaksimalkan peluang. Pasti hebat melayani pekerjaannya, dan mampu menjadikan dirinya andal dalam menghasilkan kinerja yang produktif.
Program pelatihan selama 3 hari ini dirancang untuk meningkatkan kualitas dan kompetensi dasar karyawan. Setiap perusahaan atau lembaga pemerintah harus dapat menjadi kekuatan, yang mengoptimalkan kualitas dan kompetensi SDMnya. Sumber daya manusia yang berkualitas dan berkompetensi hebat, akan mewakili organisasi untuk mewujudkan harapan. Mampu mewujudkan misi dan visi. Mampu menghadirkan peluang dan kekuatan, serta menjadikan organisasi/perusahaan selalu unggul.
Kekuatan dan kehebatan sumber daya manusia selalu dapat dioptimalkan. Selalu dapat dibentuk menjadi tim yang hebat, untuk memenangkan persaingan dan kompetisi bisnis yang ketat. Dengan menguasai materi-materi yang diajarkan dalam pelatihan selama 3 hari ini, maka semua kekurangan dasar dari sumber daya manusia dapat diperbaiki, sehingga SDM mampu memberikan yang terbaik untuk pencapaian kinerja organisasi.
TUJUAN
  1. Mendapatkan soft skills tentang peran diri sebagai pekerja yang profesional dan andal, yang mampu menjadikan organisasi unggul dan kuat.
  2. Menguasai kompetensi dasar agar mampu menjalankan peran, fungsi tugas, dan tanggung jawab, lalu bisa terlibat dalam penguatan daya saing perusahaan.
  3. Mengoptimalkan kualitas dan kompetensi dasar profesionalisme, sebagai pekerja yang andal dan produktif, serta menjadi aset berharga perusahaan.
  4. Menjadi energi positif yang melayani kebutuhan organisasi dan manajemen dengan berkualitas.
MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan selama 3 hari ini, peserta akan sadar dan menjadi lebih mampu, untuk menyiapkan kualitas diri yang hebat, dalam menghadapi kompetisi bisnis di era AFTA. Peserta menjadi andal, untuk menguatkan kualitas dan kompetensi dirinya secara terus menerus, melalui perbaikan dan penyempurnaan. Peserta mampu menguatkan akuntabilitas dalam memberikan yang terbaik untuk perusahaan. Peserta mampu berkomunikasi secara efektif, baik secara verbal dan non verbal. Peserta mampu bekerja dalam tim yang solid dan penuh kinerja. Peserta mampu menguasai proses pemecahan masalah dan menemukan solusi yang hebat. Peserta mampu memanfaatkan waktu dengan penuh disiplin dan kesadaran, serta mengelola pekerjaan dan kehidupannya dengan manajemen waktu yang efektif dan tepat. Peserta mampu membiasakan sikap dan perilaku kerja yang etis dan berkinerja. Peserta mampu bekerja dengan etika bisnis dan etika kerja yang penuh tanggung jawab. Peserta mudah beradaptasi dengan perubahan, serta memiliki fleksibilitas yang tepat di semua situasi dan keadaan. Peserta terlatih untuk menguatkan rasa percaya diri di segala situasi dan keadaan. Peserta berkemampuan menerima kritik, dan belajar darinya untuk meningkatkan kualitas kerja. Peserta menjadi sangat cerdas sosial dan mampu memperkuat networking/ jaringan di tempat kerja. Peserta mampu menyatu dan mengalir dalam struktur organisasi.
METODOLOGI PELATIHAN
Fokus pada pelatihan aktif, presentasi, interaktif, diskusi kelompok, brainstorming, bermain peran, berpikir kreatif, simulasi, belajar dalam kompetisi permainan, studi kasus, latihan, bimbingan, diskusi, perenungan, experiential learning, icebreaker.
SASARAN
Staf, supervisor, manajer, pimpinan, dan tim Manajemen
MATERI PEMBAHASAN
Hari Ke 1/Day 1
PK. 08.00 – PK 10.00 WIB.SESI 1: PENGUATAN KUALITAS DAN KOMPETENSI KARYAWAN
Sub Bahasan
  1. Kualitas dan kompetensi
  2. Profesionalisme
  3. Kepribadian yang andal
  4. Memahami tantangan, risiko, dan ancaman
  5. Siap di luar zona nyaman
  6. Empati dan cerdas emosi terhadap organisasi
PK.10.00 – 10.15 WIB. COFFEE BREAK
PK.10.15 -12.00 WIB. SESI 2: AKUNTABILITAS KARYAWAN
Sub Bahasan
  1. Sikap kerja yang profesional
  2. Kehadiran
  3. Kejujuran
  4. Disiplin
  5. Kepatuhan
  6. Ketepatan
  7. Tanggung jawab
  8. Menghindari penyalahgunaan kepercayaan
PK.12.00 – 13.00 WIB. ISTIRAHAT MAKAN SIANG – LUNCH BREAK
PK. 13.00 – 14.30 WIB. SESI 3: KOMUNIKASI YANG EFEKTIF
Sub Bahasan
  1. Cara berkomunikasi yang baik
  2. Kualitas komunikasi non verbal
  3. Kualitas komunikasi verbal
  4. Cara mendengarkan
  5. Cara bertanya
  6. Cara menjawab
  7. Reaksi versus respon
  8. Keterbukaan dan kejujuran
PK.14.30 – 14.40 WIB. COFFEE BREAK
PK.14.40 – 16.00 WIB. SESI 4: TEAMWORK DAN TEAM BUILDING
Sub Bahasan
  1. Menyatu dan mengalir dalam kolaborasi
  2. Mengidentifikasi kemampuan sebagai pekerja tim
  3. Mendapatkan peran yang tepat dalam tim
  4. Menguasai proses dan berkontribusi dalam tim
  5. Memahami kekuatan arus tim dan beradaptasi
Hari Ke 2/Day 2
PK.08.00 – PK 10.00 WIB.SESI 5: MENGUASAI PROSES PEMECAHAN MASALAH
Sub Bahasan
  1. Tenang dan jernih menghadapi masalah
  2. Memetakan dan menentukan masalah
  3. Fokus pada penyelesaian masalah dengan solusi
  4. Menghasilkan solusi utama dan solusi alternatif
  5. Melakukan evaluasi atas keadaan sebelum masalah
  6. Menjalankan solusi dan selalu memperbaiki
PK.10.00 – 10.15 WIB. COFFEE BREAK
PK.10.15 -12.00 WIB. SESI 6: MANAJEMEN WAKTU YANG EFEKTIF
Sub Bahasan
  1. Waktu adalah sumber daya terbatas
  2. Seni mengatur waktu
  3. Penjadwalan dan disiplin pada waktu
  4. Memprioritaskan
  5. Mengelola gangguan
  6. Menghadapi realitas multitasking
PK.12.00 – 13.00 WIB. ISTIRAHAT MAKAN SIANG – LUNCH BREAK
PK.13.00 – 14.30 WIB. SESI 7: ATTITUDE (SIKAP) DAN ETIKA KERJA
Sub Bahasan
  1. Sikap yang menjadikan Anda andal dan profesional
  2. Etika kerja membebaskan Anda dari risiko kerja
  3. Bekerja untuk karir dan kinerja
  4. Melayani dan peduli kepada rekan kerja, atasan, dan bawahan
  5. Membangun kepercayaan
  6. Mencintai pekerjaan dan menghargai apa yang dikerjakan
PK.14.30 – 14.40 WIB. COFFEE BREAK
PK.14.40 – 16.00 WIB. SESI 8: KEMAMPUAN FLEKSIBILITAS DAN KECERDASAN BERADAPTASI
Sub Bahasan
  1. Merasa penuh semangat saat di luar zona nyaman
  2. Menerima tantangan dan mengalir dengan keyakinan
  3. Berani berubah untuk mengelola proses baru
  4. Berani berubah untuk mengelola orang
  5. Cerdas beradaptasi dan mampu menyatu
  6. Membiasakan hal-hal yang tidak terbiasa
Hari Ke 3/Day 3
PK. 08.00 – PK 10.00 WIB.SESI 9: MENGUATKAN RASA PERCAYA DIRI DI TEMPAT KERJA
Sub Bahasan
  1. Cara meningkatkan kepercayaan diri
  2. Sifat dan perilaku percaya diri
  3. Mengurangi ancaman penurunan rasa percaya diri
  4. Strategi dan taktik untuk membangun rasa percaya diri
  5. Membangun kepercayaan diri orang lain
  6. Menjadi energi positif yang memberdayakan optimisme
PK.10.00 – 10.15 WIB. COFFEE BREAK
PK.10.15 -12.00 WIB. SESI 10: KEMAMPUAN UNTUK BELAJAR DARI KRITIK DAN KEKURANGAN
Sub Bahasan
  1. Rendah hati dan ikhlas dalam menerima kritik
  2. Belajar dari kritik dan memperbaiki kekurangan
  3. Kesempurnaan dihasilkan dari perbaikan secara terus-menerus
  4. Mendengarkan kritik dengan pikiran terbuka
  5. Menganalisis dan belajar untuk meningkatkan yang terbaik
  6. Tidak dendam dan marah pada para pengkritik
PK.12.00 – 13.00 WIB. ISTIRAHAT MAKAN SIANG – LUNCH BREAK
PK.13.00 – 14.30 WIB. SESI 11: MEMPERKUAT NETWORKING ( JARINGAN) DI TEMPAT KERJA
Sub Bahasan
  1. Bersahabat secara profesional dengan semua kepentingan
  2. Menyatu dalam jaringan kolaborasi organisasi
  3. Mudah menyesuaikan diri dengan kebutuhan organisasi
  4. Mampu mengidentifikasi minat orang lain
  5. Mudah menjangkau hati dan pikiran yang lain
  6. Memahami situasi, tahu kapan mundur, kapan maju, kapan harus berhenti, kapan harus ngotot
PK.14.30 – 14.40 WIB. COFFEE BREAK
PK.14.40 – 16.00 WIB. SESI 12: MENYATU DAN MENGALIR DALAM STRUKTUR ORGANISASI
Sub Bahasan
  1. Menghormati struktur dan menghargai jabatan orang lain
  2. Menghargai batasan yang ditetapkan manajemen
  3. Menyiapkan kualitas diri untuk menjadi tim manajemen yang andal
  4. Bekerja sesuai jalur dan tidak menabrak di jalur orang lain
  5. Patuh pada prosedur dan proses kerja
  6. Menghormati sistem dan kepemimpinan
Untuk Pelatihan Hubungi
PT DJAJENDRA MOTIVASI UNGGUL
Kantor: Jl.Danau Toba No.104, Jakarta Pusat, 10210
Telepon: (021) 5701505
Hp: 0812 8777 083
Fax: (021) 5738105

Popular posts from this blog

8 JUDUL TRAINING MOTIVASI DJAJENDRA

"Karakter Etika Terbentuk Dari Nilai-Nilai Kehidupan Yang Mampu Membedahkan Mana Yang Benar Dan Mana Yang Tidak Benar Melalui Akal Sehat Dan Hati Nurani Yang Cerdas Emosi." - Djajendra