PELATIHAN SUPERVISORY SKILLS FOR MANAGERS, PROGRAM 2 HARI




PELATIHAN SUPERVISORY SKILLS FOR MANAGERS, PROGRAM 2 HARI
DESKRIPSI
Seorang supervisor haruslah bertanggung jawab atas pekerjaan dari orang-orang yang dipimpin dan diawasi. Pekerjaan supervisor tidak diciptakan untuk melempar tanggung jawab, tetapi untuk mengambil tanggung jawab penuh atas semua orang yang berada dibawah koordinasinya.
Ketika seorang manajer harus berperan sekaligus sebagai manajer dan supervisor; maka dirinya harus menjadi pengelola, pemimpin, dan pengawas yang cerdas dan efektif dalam mencapai tujuan pribadi dan perusahaan melalui orang lain. Seorang manajer dengan peran supervisor haruslah siap menjalankan prinsip dan praktik dengan penuh tanggung jawab.
Manajer dengan fungsi supervisor yang efektif haruslah memiliki seperangkat keterampilan dan perilaku yang dikembangkan untuk membedakan cara kerjanya dari orang lain. Manajer yang sukses menginspirasi dan memotivasi orang. Manajer harus memiliki kemampuan untuk menciptakan cara kerja yang paling efektif dan mentransfernya ke orang-orang di sekitar mereka. Manajer harus menjadi energi yang menciptakan harapan, suasana kerja positif, gairah dan kasih sayang. Manajer haruslah menjadi komunikator yang cerdas menggunakan bahasa tubuh, lisan, dan tulisan untuk bisa terhubung secara positif dengan semua pihak. Manajer haruslah cerdas menjalankan perencanaan dan mengelola orang agar peran dan fungsinya mencapai harapan dan tujuan perusahaan.
Program pelatihan selama dua hari menawarkan keterampilan yang efektif dan solusi praktis untuk manajer yang ingin menjalani peran supervisor yang sukses. Pelatihan selama dua hari memiliki rincian bahasan tentang leadership praktis, cara mengenal diri sendiri, public speaking, komunikasi atau interaksi dengan bahasa tubuh atau gestures. Di mana, program pelatihan ini akan disampaikan secara komprehensif agar peserta dapat memaksimalkan potensi dan keterampilan untuk pencapaian kinerja dalam keharmonisan budaya kerja perusahaan.
 TUJUAN UMUM PELATIHAN
Program ini dirancang bagi manajer yang menjalankan fungsi supervisor di tempat kerja. Selain akan meningkatkan kualitas pengawasan atas proses kerja, juga akan meningkatkan kesadaran manajerial yang lebih fokus pada kualitas.
TUJUAN KHUSUS PELATIHAN
Mendefinisikan dan mengimplementasikan kepemimpinan yang berkualitas, produktif, efektif, dan praktis
Menjadikan kepemimpinan sebagai kekuatan yang mempengaruhi orang-orang untuk memberikan kinerja yang lebih produktif dari totalitas kerja di dalam organisasi
Mengenal diri sendiri dari sudut internal diri
Mengenal diri sendiri dari sudut eksternal diri
Menguasai public speaking dengan berkualitas
Menguasai komunikasi dengan bahasa tubuh dan gestures
MANFAAT DARI PELATIHAN INI
Mampu memanfaatkan gaya kepemimpinan yang efektif, praktis dan produktif
Mampu memanfaatkan energi pengaruh kepemimpinan untuk kualitas dan soliditas di internal perusahaan
Meningkatkan wawasan dengan ide-ide praktis, untuk mengoptimalkan sumber daya dan kualitas diri, dalam memberikan pelayanan pada organisasi dan orang-orang
Lebih mengenal diri sendiri dan tahu cara memanfaatkan potensi diri untuk kemajuan pribadi dan perusahaan
Mampu berbicara di depan publik, baik di kerumunan non formal maupun dalam acara formal
Mampu meningkatkan komunikasi dan interaksi dengan bahasa tubuh yang lebih positif
JADWAL DAN MATERI PELATIHAN
Hari Pertama
PK.08.00 s.d. 09.30 WIB. SESI 1: LEADERSHIP
Sub Bahasan
Mendefinisikan kepemimpinan
Karakteristik pemimpin
Prinsip kepemimpinan
Kepemimpinan transaksional
Kepemimpinan transformasional
Kepemimpinan situasional
Apa yang membuat Anda menjadi pemimpin?
Mengapa pemimpin membutuhkan kecerdasan emosional?
Pemimpin dan kesadaran diri
Memahami tipe kepribadian pemimpin
Mengapa kepribadian pemimpin menentukan keberhasilan
Intuisi kepemimpinan dalam pengambilan keputuan
Pengambilan keputusan secara rasional dan intuitif
Kecerdasan pemimpin untuk melibatkan individu dan sumber daya
PK. 09.30 s.d. 09.45 WIB. ISTIRAHAT/COFFEE BREAK
PK.09.45 s.d. 12.00 WIB. SESI 2: LEADERSHIP DAN PENGARUH
Sub Bahasan
Seni mempengaruhi bawahan
Prinsip pengaruh
Membuat dampak positif atas pengaruh
Memodel  jalan kepemimpinan Anda
Mentuntaskan tantangan dengan solusi
Mengaktifkan setiap orang untuk bertindak
Mendorong hati untuk mencintai pekerjaan
Menjadi pemimpin panutan yang memberi inspirasi
Mempengaruhi perspektif staf yang dipimpin
Memilih visi dan berkomunikasi dengan visi
Mengidentifikasi manfaat kepemimpinan Anda untuk orang Lain
Menyiapkan ruang dan waktu untuk peningkatan
Membuat budaya kerja yang saling menghormati
Memahami pentingnya kepercayaan
Fokus pada tujuan dan membuat sistem pendukung yang unggul
PK. 12.00 s.d. 13.00 WIB. ISTIRAHAT/MAKAN SIANG
PK.13.00 S.D. 14.30 WIB. SESI 3: MENGENAL DIRI SENDIRI DARI SUDUT INTERNAL DIRI
Sub Bahasan
Siapa Anda dan apa tujuan hidup Anda ?
Memahami jati diri dan dampaknya terhadap realitas hidup
Memahami kebutuhan jati diri untuk saat sekarang
Konsep diri untuk jangka pendek dan jangka panjang
Merek dan karakter pribadi yang ingin Anda tampilkan
Mengenali pola dan kebiasaan diri Anda
Persepsi orang lain terhadap Anda dan apa artinya hidup ini bagi Anda
Cara meningkatkan kebahagiaan batin
Cara menjaga sikap yang benar
Cara menggunakan kekuatan konsentrasi
Cara mengadopsi pola pikir yang benar untuk mencapai hasil
Membentuk kinerja dengan pencitraan positif
Menjadi lebih disiapkan untuk mengatasi kesulitan
Menjadi lebih fleksibel dan kreatif
Membayangkan masa depan yang sukses dengan perbaikan sekarang
Mengontrol dan mengantisipasi hal-hal negatif
Keputusan positif akan mempengaruhi kualitas hidup Anda
PK. 14.30 s.d. 14.45 WIB. ISTIRAHAT/COFFEE BREAK
PK. 14.45 S.D. 16.30 WIB. SESI 4: MENGENAL DIRI SENDIRI DARI SUDUT EKSTERNAL DIRI
Sub Bahasan
Perilaku ketika berinteraksi dengan orang lain
Bahasa tubuh yang ideal untuk memproyeksikan kehadiran
Meningkatkan keterampilan mendengarkan
Menggunakan kata yang tepat ketika berbicara
Mengontrol nada suara ketika berbicara
Cerdas sosial dan mengambil keuntungan dari lingkungan
Berbicara untuk mendapatkan orang lain mendengarkan Anda
Mengatasi rasa malu kepada orang lain
Teknik menampilkan diri terbaik dalam waktu singkat
Teknik untuk menjalin hubungan yang harmonis
Cara menyampaikan cerita dan mendapatkan perhatian dari orang lain
Melibatkan orang dalam pemikiran positif
Bahasa positif yang mempengaruhi cara berpikir orang lain
Membatasi atau hapus kata-kata negatif
HARI KEDUA
PK. 08.00 s.d. PK 09.30 WIB. SESI 5: PUBLIC SPEAKING
Sub Bahasan
Mengidentifikasi audiens
Melakukan analisis kebutuhan
Membuat profil audiens/pemirsa
Mengidentifikasi pertanyaan kunci dan kekhawatiran
Menguraikan situasi
Mengidentifikasi tugas yang harus dilakukan
Pencatatan atas tindakan yang akan diambil
Mengungkap hasil
Pengorganisasian program
Metode pengorganisasian
Klasifikasi dan pengkategorian
Mengidentifikasi sumber yang tepat
Membangun kredibilitas
PK. 09.30 s.d. 10.00 WIB. ISTIRAHAT/COFFEE BREAK
PK.10.00 s.d. 12.00 WIB. SESI 6: PUBLIC SPEAKING (Lanjutan Sesi 5)
Sub Bahasan
Menulis presentasi
Mengkaji, editing, dan rewriting
Memeriksa dan mengumpulkan bahan
Mengatasi gugup
Mempersiapkan mental
Teknik relaksasi fisik
Tampil percaya diri di depan kerumunan
Menyampaikan ucapan
Menggunakan bantuan visual
Memeriksa volume suara anda
Pertanyaan dan jawaban
Menangani pertanyaan kompleks
PK. 12.00 s.d. 13.00 WIB. ISTIRAHAT/MAKAN SIANG
PK.13.00 s.d. 14.30 WIB. SESI 7: GESTURES: BAHASA TUBUH
Sub Bahasan
Berkomunikasi dengan bahasa tubuh
Belajar bahasa tubuh yang efektif
Kekuatan bahasa tubuh
Bahasa tubuh lebih dari kata-kata
Membaca bahasa tubuh
Posisi kepala
Menerjemahkan gestures ke kata
Bahasa tubuh terbuka Vs tertutup
Mata menunjukkan keramah-tamahan
Komunikasi nonverbal
Karakteristik nonverbal
Sikap, gerak-gerik, gerakan tubuh, ekspresi wajah, kontak mata
Empati dan jenis gestures
Kekuatan, kebenaran, dan kecepatan ekspresi bahasa tubuh
Menguasai seni bahasa tubuh
PK. 14.30 s.d. 14.45 WIB. ISTIRAHAT/COFFEE BREAK
PK.14.45 s.d. 16.30 WIB. SESI 8: MEMPERBAIKI KESALAHAN BAHASA TUBUH
Sub Bahasan
Postur yang buruk dan jarak pribadi
Menyerang ruang pribadi orang lain
Gerakan cepat yang gelisah
Ekspresi wajah dalam perbedaan gender
Bahasa tubuh perempuan
Bahasa tubuh pria
Gestures umum dan sinyal bahasa tubuh
Ekspresi yang terhubung dengan emosi
Berbohong dengan bahasa tubuh
Meningkatkan keyakinan dengan bahasa tubuh
Keselarasan kata-kata dan gerakan tubuh
Untuk Pelatihan Hubungi:
PT DJAJENDRA MOTIVASI UNGGUL
Kantor: Jl.Danau Toba No.104, Jakarta Pusat, 10210
Telepon: (021) 5701505
Hp: 0812 8777 083 / 0877 818 538 65
Fax: (021) 5738105

Popular posts from this blog

8 JUDUL TRAINING MOTIVASI DJAJENDRA

"Karakter Etika Terbentuk Dari Nilai-Nilai Kehidupan Yang Mampu Membedahkan Mana Yang Benar Dan Mana Yang Tidak Benar Melalui Akal Sehat Dan Hati Nurani Yang Cerdas Emosi." - Djajendra