PELATIHAN MOTIVASI KERJA SAMA TIM PROGRAM 1 HARI 8 JAM



Pelatihan Motivasi Kerja Sama Tim Program 1 Hari 8 Jam
MOTIVASI KERJA SAMA TIM
DESKRIPSI
Setiap pekerjaan besar dihasilkan oleh tim yang produktif dan berkualitas. Bekerja dalam tim berarti melibatkan berbagai potensi, pengetahuan, kemampuan, pengalaman, sifat, sikap, karakter, emosi, pikiran, dan kebiasaan. Untuk itu, diperlukan atmosfer kerja yang ikhlas dalam komunikasi, pelayanan, kontribusi, kolaborasi, koordinasi, dan sinergi; agar kerja sama tim dapat mencapai sukses dan kebahagiaan bersama di tempat kerja.
Kecerdasan untuk bekerja sama dalam organisasi akan memudahkan setiap orang, untuk mencapai hasil yang lebih besar dan lebih solid dalam kebersamaan yang efektif dan produktif. Bekerja sebagai bagian dari tim yang efektif dan produktif, haruslah menjadi motivasi yang kuat dari setiap individu dan organisasi.

Program pelatihan ini berfokus pada transformasi perilaku individual dalam organisasi menjadi perilaku kelompok, agar sifat dan karakter yang sangat kuat “aku nya” dapat berubah menjadi “kita”. Setiap orang akan diberikan motivasi dan inspirasi, agar selalu termotivasi untuk bekerja sama dalam mencapai tujuan bersama. Peserta diperkenalkan dengan konsep tim; dan cara menjalankan peran individu dengan komunikasi, kolaborasi, koordinasi, sinergi, dan soliditas yang saling mengeksplorasi berbagai cara untuk mengenali dan membangun peran masing-masing dalam tim.
Pengetahuan dari pelatihan ini memungkinkan pekerja tim, untuk mengelola peran dan tanggung jawab mereka dalam tim, dan menghindari kesenjangan atau tumpang tindih dalam peran.

Pelatihan selama delapan jam ini akan memotivasi serangkaian titik pembelajaran konsep dan teoritis tentang cara membangun kerja sama tim yang ideal. Lalu, diikuti dengan berbagai latihan dan role play untuk mendapatkan sejumlah pengalaman atas konsep dan teori yang dipelajari.
TUJUAN PELATIHAN
Membangun tim yang solid dan memotivasi peserta untuk berinteraksi satu sama lain
Menunjukkan kekuatan kerja sama dalam menghadirkan sukses individu, kelompok, dan organisasi
Mengajarkan teori dan konsep kerja sama tim melalui role play, latihan, dan praktek
Berpartisipasi dalam latihan kerjasama, pemecahan masalah, koordinasi, kolaborasi, pelayanan, kontribusi, komunikasi, sinergi, kepercayaan dan keterampilan emosional
Meningkatkan ikatan toleransi dan empati antara anggota tim melalui pengalaman bersama atau pemecahan masalah kolektif
Peserta akan belajar cara untuk berkomunikasi satu sama lain untuk mendapatkan hasil yang lebih baik, berpikir di luar rincian kecil dan memikirkan tujuan utama, mendukung satu sama lain menggunakan keterampilan emosional dan keterampilan pembinaan untuk memberikan umpan balik, meningkatkan kepercayaan dan kehandalan seluruh tim
MANFAAT PELATIHAN
Memahami psikologis praktis, emosional, disiplin, dan motivasi sebagai dasar dalam membangun kerja sama tim
Memahami cara mengidentifikasi kelemahan dan kekuatan bersama untuk kemajuan kerja sama tim
Memahami tentang karakter orang-orang dalam kerja sama, hubungan antar pribadi, dan dinamika dalam kerja sama
Memahami cara memiliki kualitas komunikasi verbal, non verbal, dan parabahasa yang sempurna dalam teamwork
Memahami cara meningkatkan kolaborasi, sinergi, dan koordinasi dalam kerjasama
Memahami cara berkontribusi pada proses pemecahan masalah secara kreatif
Memahami cara memberikan umpan balik yang konstruktif dan efektif
Memahami cara memiliki empati, toleransi, dan kepedulian dengan sesama anggota tim
Meningkatkan efisiensi intercommunications tim
Memahami diri sendiri dan memahami apa yang orang lain pikirkan tentang Anda
Menjadi pribadi yang bekerja sistematis, untuk membantu orang lain mencapai lebih banyak, dan menjadi anggota tim yang terpercaya
METODE PELATIHAN
Fokus pada pelatihan aktif, presentasi, interaktif, diskusi kelompok, brainstorming, bermain peran, berpikir kreatif, simulasi, belajar dalam kompetisi permainan, studi kasus, latihan, bimbingan, diskusi, perenungan, experiential learning, icebreake
JADWAL DAN MATERI PELATIHAN
PK.08.30 – 10.00 WIB. SESI 1: SOLIDITAS DALAM KERJA SAMA TIM
Sub Bahasan
Peran individu dalam tim dan kerja sama
Perilaku individual, orientasi dan pengaruhnya terhadap tim
Membangun kepribadian dan karakter yang siap untuk melakukan kerja sama
Menjadi bagian dari sistem kerja sama yang solid
Membangun tim yang ideal
Keuntungan bekerja dalam tim
Menjaga disiplin untuk kemajuan tim dari waktu ke waktu
Gaya kepemimpinan yang ideal untuk sebuah tim yang ideal
Peran setiap anggota tim dalam membangun tim yang unggul
Kombinasi dari peran yang dibutuhkan dalam sebuah tim yang ideal
Kepribadian yang ideal untuk kerja tim
Fungsi emosi cerdas dalam kerja sama tim
Mengatasi konflik dalam kerja sama tim
Memahami penularan sinyal emosional dalam kerja sama
PK 10.00 –10.15 WIB: COFFEE BREAK
PK.10.15 – 12.00 WIB. SESI 2: KEPRIBADIAN POSITIF DALAM SOLIDITAS KERJA SAMA TIM
Sub Bahasan
Memperbaiki pola pikir dan mempersiapkan kepribadian positif
Kecerdasan soft skills ( sikap, sifat, perilaku, karakter, kepribadian, emosi, dan pikiran) untuk memperkuat kerja sama tim
Menggunakan persepsi positif  dalam menghadapi tantangan
Kecerdasan untuk memahami apa yang terjadi di sekitar pekerjaan dan kehidupan
Mendefinisikan perilaku dalam meningkatkan kerja sama dengan orang lain
Menghindari jebakan argumen yang tidak penting dan meningkatkan akal sehat dalam kerja sama tim
Memahami siklus menyalahkan dan melepaskan energi negatif
Dampak buruk tentang menyalahkan orang lain
Hal yang harus dilakukan saat Anda yang salah
Cara mengekspresikan emosi baik
PK 12.00 –13.00 WIB: LUNCH BREAK
PK.12.00 – 14.30 WIB. SESI 3: PERAN KOMUNIKASI DALAM KERJA SAMA TIM
Sub Bahasan
Memahami, mengenali, dan mengembangkan diri untuk komunikasi efektif
Elemen berpikir efektif dalam komunikasi yang produktif
Memahami teknik komunikasi yang ideal dalam gaya komunikasi yang berbeda
Memberikan umpan balik positif dengan komunikasi yang efektif dan positif
Bagaimana stereotip dapat mempengaruhi komunikasi?
Mendengarkan secara aktif untuk mendapatkan hubungan dan komitmen
Efek empati pada komunikasi
Menangani percakapan telepon dengan emosi baik
Bahasa tubuh yang baik dalam komunikasi
Kapan berkomunikasi secara terbuka dan tertutup
Cara mengidentifikasi kebohongan orang pada Anda
Mengontrol suara untuk mendapatkan efek komunikasi yang maksimal
PK 14.30 –14.45 WIB: COFFEE BREAK
PK.14.45 – 16.30 WIB. SESI 4: KEKUATAN PENGARUH, KOLABORASI, DAN KOORDINASI DALAM KERJA SAMA TIM
Sub Bahasan
Kekuatan pengaruh dalam kerja sama tim
Peran pengaruh dalam kolaborasi dan koordinasi
Mendefinisikan dan memahami kolaborasi
Kolaborasi dalam praktek kerja
Alasan dan konteks untuk kolaborasi
Prinsip yang mendasari kolaborasi
Elemen penting untuk praktek kolaboratif yang efektif
Peran penting Koordinasi dalam kerja sama tim
Koordinasi dalam komunikasi dan hubungan positif
Koordinasi: tepat waktu, tujuan bersama, pengetahuan bersama, saling menghormati, pemecahan masalah, dan sering-sering berkomunikasi
Untuk pelatihan hubungi www.djajendra-motivator.com

Popular posts from this blog

8 JUDUL TRAINING MOTIVASI DJAJENDRA

"Karakter Etika Terbentuk Dari Nilai-Nilai Kehidupan Yang Mampu Membedahkan Mana Yang Benar Dan Mana Yang Tidak Benar Melalui Akal Sehat Dan Hati Nurani Yang Cerdas Emosi." - Djajendra