PROGRAM PELATIHAN PENINGKATAN MOTIVASI KERJA MELALUI BUDAYA KOLABORASI DAN BUDAYA INTEGRITAS DI LINGKUNGAN PERUSAHAAN





PROGRAM PELATIHAN PENINGKATAN MOTIVASI KERJA MELALUI BUDAYA KOLABORASI DAN BUDAYA INTEGRITAS DI LINGKUNGAN PERUSAHAAN

Pelatihan Motivasi Kerja, Kecerdasan Emosional, Perubahan, Kolaborasi Dan Integritas, Program 1 Hari 8 Jam

Judul:Peningkatan Motivasi Kerja Melalui Budaya Kolaborasi Dan Budaya Integritas Di Lingkungan Perusahaan
Video pelatihan djajendra: http://www.youtube.com/user/MrDjajendra
DESKRIPSI
Kinerja dan prestasi harus selalu dirawat dan diberikan stimulasi agar tetap terjaga dalam motivasi kerja yang tinggi. Perubahan adalah sesuatu yang pasti dan akan hadir untuk menguji daya saing perusahaan dalam menghadapi berbagai tantangan dari dalam dan luar organisasi. Membiarkan dan membiasakan karyawan untuk merasa nikmat dalam zona nyaman kerja mereka akan membawa dampak yang merugikan perusahaan, saat perusahaan harus menghadapi perubahan kompetisi dari para pesaing. Zona nyaman dalam pekerjaan sangat berpotensi menghilangkan kreatifitas dan inovasi dalam menghadapi harapan pelanggan dan tantangan kompetisi dari para pesaing. Oleh karena itu, setiap karyawan dan pimpinan harus memiliki kesadaran untuk memperbarui dan melengkapi kompetensi kualitas diri untuk dapat menjalankan operasional bisnis perusahaan secara berkelanjutan dalam kepastian.
Pelatihan dengan tema Peningkatan Motivasi Kerja Melalui Budaya Kolaborasi Dan Budaya Integritas Di Lingkungan Perusahaan. Dirancang khusus untuk pengembangan karyawan dan pimpinan di lingkungan internal perusahaan. Materi pembahasan terfokus pada aspek pengembangan kecerdasan emosional, motivasi kerja, perilaku kerja berbudaya kolaborasi dalam sinergi, kemampuan untuk menghadapi perubahan, dan kesiapan untuk bekerja dalam budaya integritas yang etis.
Pembahasan aspek Kecerdasan Emosional terfokus pada personal dan interpersonal skills. Di mana, pembahasan personal skills difokuskan untuk pengembangan kepribadian karyawan dibidang self-awareness, self-management, self-motivation, anger management, handling fear. Sedangkan pembahasan interpersonal skills difokuskan untuk meningkatkan kualitas empati melalui interaksi dan komunikasi sesama karyawan, pimpinan, dan kolega; meningkatkan kualitas  komunikasi verbal dan non verbal, manajemen konflik, manajemen politik kantor, pengaruh, kesadaran sosial, kecerdasan sosial, dan emosi positif untuk saling membantu di tempat kerja.
Pembahasan aspek perubahan terfokus pada manajemen perubahan dan manfaatnya untuk kemajuan organisasi, serta kemampuan untuk memahami prinsip-prinsip inti manajemen perubahan.
Pembahasan aspek budaya kolaborasi terfokus pada cara membangun budaya kolaborasi diantara departemen, divisi, unit kerja, dan individu. Khususnya, untuk menghasilkan kinerja dan pelayanan optimal di internal dan eksternal perusahaan. Termasuk, menciptakan reaksi perilaku dan emosional positif untuk kolaboratif kerja dengan praktik-praktik manajemen yang baik dan sehat.
Pembahasan aspek budaya integritas terfokus pada cara pengembangan kepribadian dalam integritas dan etika untuk menciptakan keutuhan kualitas diri dengan karakter moral yang konsisten terhadap kejujuran dan etika. Termasuk, kemampuan untuk membentengi diri dari segala macam godaan yang berpotensi mendorong diri pada tingkah laku tidak terpuji. Kepribadian yang selalu patuh untuk menjalankan peraturan, kebijakan, standar, sistem, dan etika organisasi secara profesional.
KONSEP DASAR
Secara garis besar, program Peningkatan Motivasi Kerja Melalui Budaya Kolaborasi Dan Budaya Integritas Di Lingkungan Perusahaan, berangkat dari sebuah konsep untuk membangun keunggulan individu dan kelompok  agar berkemampuan bekerja dengan kompetitif, serta konsisten memberikan prestasi dan kinerja terbaik kepada perusahaan dalam situasi dan keadaan apa pun.
TUJUAN UMUM PELATIHAN
Membangun keyakinan, keterampilan, kemampuan, motivasi, dan kualitas; melalui pencerahan terhadap aspek kecerdasan emosional, manajemen perubahan, budaya kolaborasi, budaya integritas, serta penguatan motivasi kerja untuk menghasilkan kinerja dan prestasi terbaik.
TUJUAN KHUSUS PELATIHAN
1.      Peserta memahami cara meningkatkan kualitas emosional diri sendiri, agar dapat bekerja dan berkehidupan dalam keseimbangan hidup yang harmonis dan bahagia.
2.      Peserta memahami cara bekerja, bersikap, bertindak dalam budaya kolaborasi, sehingga dapat memberikan kinerja yang produktif,  serta menghasilkan yang terbaik bagi perusahaan.
3.      Peserta memahami cara meningkatkan kinerja melalui perubahan dan kontribusi yang selalu terbarui dengan inovasi dan kreatifitas.
4.      Peserta memahami untuk tetap termotivasi dalam semangat kerja yang tinggi dalam setiap keadaan, tantangan, dan ketidakpastian.
5.      Peserta memahami cara untuk keluar dari zona nyaman dan tetap berperilaku kreatif untuk melayani bisnis.
6.      Peserta memahami cara berperilaku atas dasar nilai-nilai integritas dan etika. Lalu, mampu memiliki integritas pribadi yang tinggi untuk melayani budaya integritas di setiap aspek kerja.
METODOLOGI PELATIHAN
Pelatihan Aktif, Presentasi, Interaktif, Diskusi Kelompok, Brainstorming, Bermain Peran, Berpikir Kreatif, Simulasi, Belajar Dalam Kompetisi Permainan, Studi Kasus, Latihan, Bimbingan, Diskusi, Perenungan, Experiential Learning, Icebreaker.
MANFAAT PELATIHAN
1.      Peserta memahami cara pengembangan kepribadian melalui kecerdasan emosional, serta mampu menyiapkan emosi positif dirinya untuk meraih sukses pribadi dan pekerjaan.
2.      Peserta memahami pentingnya untuk menyiapkan diri agar tidak terperangkap dalam zona nyaman.
3.      Peserta memahami cara membangkitkan motivasi diri untuk memberikan kinerja terbaik buat perusahaan.
4.      Peserta memahami tentang pentingnya budaya kolaborasi dalam meningkatkan kualitas kerja sama, komunikasi, sinergi, empati dan etos kerja.
5.      Peserta memahami tentang pentingnya berpikir dan bertindak secara kreatif dan inovatif untuk bisa tetap terhubung dengan kebutuhan pelanggan.
6.      Peserta memahami cara meraih kedamaian-ketenangan-kebahagiaan-kesuksesan di tempat kerja.
7.      Peserta memahami cara membangun hubungan kerja yang harmonis untuk menghasilkan kerja yang berkualitas tinggi.
8.      Peserta memahami reaksi perilaku dan reaksi emosional yang ideal untuk menghasilkan kinerja dan prestasi terbaik.
9.      Peserta memahami cara mengembangkan budaya integritas dengan integritas pribadi.
10.  Peserta memahami cara memiliki strategi pemenang untuk mengubah kemunduran menjadi kemenangan.
11.  Peserta mampu menghadapi perubahan dan mengendalikan diri dalam setiap situasi kehidupan yang penuh risiko.
12.  Peserta memahami cara dan teknik untuk mengatasi tantangan hidup dan menuju puncak sukses.
13.  Peserta mampu berpikir rasional dalam setiap proses menuju sukses.
14.  Peserta mampu memiliki metode berpikir untuk menemukan tujuan hidup sejati.
15.  Peserta mampu keluar dari perangkap lingkungan pesimistis.

MATERI PELATIHAN

PK. 08.30 – PK 10.00 WIB. SESI 1: PENINGKATAN MOTIVASI KERJA DAN KEPRIBADIAN YANG CERDAS KELUAR DARI ZONA NYAMAN

Sub Bahasan
1.      Menghadapi situasi yang penuh tantangan.
2.      Bekerja proaktif di tengah perubahan.
3.      Tetap kreatif dan inovatif.
4.      Penampilan dan ketegasan diri untuk sukses.
5.      Sikap baik, produktifitas, dan komunikasi.
6.      Kooperatif, respek, dan negosiasi.
7.      Keterampilan penolakan terhadap zona nyaman kehidupan.
8.      Pemecahan masalah, pengambilan keputusan dan berpikir kritis.
9.      Pemahaman konsekuensi atas kemunduran motivasi diri.
10.  Kegigihan, persistensi, kemauan, disiplin, komitmen.
11.  Berlatih dan menyiapkan kepribadian yang siap menghadapi perubahan.

Pk.10.00 – 10.15 Wib. Coffee Break

PK.10.15 -12.00 WIB. SESI 2 : MEMBANGUN BUDAYA KOLABORASI DI LINGKUNGAN PERUSAHAAN

Sub Bahasan
  1. Pengertian dan pemahaman budaya kolaborasi dan sinergi.
  2. Peran hard system dan soft system dalam mendukung budaya kolaborasi.
  3. Konsep leadership partnership untuk memperkuat budaya kolaborasi.
  4. Mengelola dan meningkatkan nilai perusahaan melalui kolaborasi.
  5. Nilai-nilai perilaku utama untuk membangun budaya kolaborasi.
  6. Budaya kolaborasi meningkatkan produktivitas karyawan.
  7. Pengaruh  perilaku, teknologi, proses kerja terhadap kerangka kerja kolaborasi.
  8. Cara bertindak secara konsisten terhadap visi dan tujuan melalui budaya kolaborasi.
  9. Mengerti praktik kolaborasi untuk memanfaatkan sumber daya organisasi dan stakeholder.
  10. Mempelajari tentang ciri-ciri tertentu dari prinsip-prinsip kolaborasi.
  11. Mendefinisikan elemen dari proses bekerja sama yang efektif kolaboratif.
  12. Mengidentifikasi tahapan pengembangan teamwork dalam organisasi.
  13. Mengimplementasi, mengelola dan mengukur kolaborasi.
Pk.12.00 – 13.00 Wib. Istirahat Makan Siang - Lunch Break

PK. 13.00 – 14.30 WIB. SESI 3: KECERDASAN EMOSIONAL PERSONAL DAN INTERPERSONAL SKILLS

Sub Bahasan
1.      Kesadaran diri.
2.      Motivasi diri.
3.      Manajemen diri.
4.      Manajemen marah.
5.      Mengatasi rasa takut.
6.      Empati.
7.      Komunikasi verbal dan non verbal.
8.      Kecerdasan sosial.
9.      Kesadaran sosial.
10.  Kepedulian sosial.
11.  Pengaruh. 
12.  Politik kantor.
13.  Konflik.

Pk.14.30 – 14.40 Wib. Coffee Break

PK.14.40 – 16.00 WIB. SESI 4: BUDAYA INTEGRITAS - MENATA KEPRIBADIAN DALAM INTEGRITAS DAN ETIKA

Sub Bahasan
1.      Nilai –nilai kepribadian yang harus dikembangkan dan dibangun secara individu.
2.      Menjalankan budaya integritas di lingkungan kerja.
3.      Menyiapkan landasan kepribadian yang mampu menerima integritas dan etika.
4.      Menjadikan integritas dan etika sebagai bagian dari karakter dan kepribadian.
5.      Aspek integritas yang dibahas, yaitu: kejujuran, keterusterangan, tanggung jawab, kedewasaan, kepercayaan, kesetiaan, kerja keras, anti korupsi.
6.      Aspek etika yang dibahas, yaitu: karakter moral yang jujur, mampu membedakan yang benar dan salah, kehalusan budi, empati, dan kecermatan dalam membuat keputusan.

PK.16.00 – 16.30 WIB. SESI 5: ANDA BERTANYA SAYA MENJAWAB

Dalam sesi 5, peserta akan mengajukan pertanyaan-pertanyaan untuk memastikan bahwa hasil pembelajaran dari setiap sesi, dapat diimplementasikan dalam pekerjaan mereka di tempat kerja. Termasuk, apa yang perlu mereka miliki dan bagaimana cara mereka meningkatkan kemampuan dan keberanian untuk melakukan perubahan seperti yang diinginkan.

Untuk pelatihan hubungi:
Phone: 021 32849777 –  021 32168111
Mobile phone :  08128777083 – 081399256111
Fax   : 021- 57 992 842

Popular posts from this blog

8 JUDUL TRAINING MOTIVASI DJAJENDRA

"Karakter Etika Terbentuk Dari Nilai-Nilai Kehidupan Yang Mampu Membedahkan Mana Yang Benar Dan Mana Yang Tidak Benar Melalui Akal Sehat Dan Hati Nurani Yang Cerdas Emosi." - Djajendra