Posts

Showing posts from May, 2011

"Bila Panca Indera Manusia Mau Berkompromi Dengan Integritas Dan Etika, Maka Keadilan Dan Kewajaran Akan Berdiri Dengan Berkualitas." - Djajendra

DIALOG ANTARA ETIKA DAN INTEGRITAS

"Bila Panca Indera Manusia Mau Berkompromi Dengan Integritas Dan Etika, Maka Keadilan Dan Kewajaran Akan Berdiri Dengan Berkualitas." - Djajendra

Integritas: "Etika! Kamu sangat diperlukan untuk membuat orang-orang agar tidak saling menyakiti dan merugikan, tapi saya tidak melihat perjuanganmu untuk itu?"

Etika: "Mengapa kau berkata seperti itu padaku, bukankah dirimu yang harus melakukan interospeksi terhadap ketidakpedulian orang-orang kepada etika?"

Integritas: "Aku tidak paham maksudmu!"

Etika: "Dirimu adalah Integritas, kau adalah kepribadian yang diagungkan di sepanjang masa kehidupan manusia. Bila dirimu sudah menguasai kepribadian manusia, maka si manusia akan berpikir, bertindak, berperilaku, berucap, dan bersikap sesuai apa yang dia katakan dan pikirkan. Dia akan menjadi manusia yang sangat jujur terhadap diri sendiri dan orang lain, dan semua ini hanya dirimu yang mampu melakukannya."

Integ…

"Pikiran Yang Terombang-Ambing Adalah Hasil Dari Ketidakmampuan Diri Untuk Memberi Pekerjaan Kepada Pikiran." - Djajendra

MEMBERI PEKERJAAN KEPADA PIKIRAN

"Pikiran Yang Terombang-Ambing Adalah Hasil Dari Ketidakmampuan Diri Untuk Memberi Pekerjaan Kepada Pikiran." - Djajendra

Murid: "Guru! Saya selalu terombang–ambing dan tidak konsisten untuk mendapatkan hasil terbaik."

Guru: "Sekolahkan pikiranmu, dan latih pikiranmu untuk tidak terombang-ambing."

Murid: "Saya sudah berlatih dan berusaha mengendalikan pikiran, tapi tetap saja saya masih terombang-ambing."

Guru: "Kalau begitu, berikan pekerjaan kepada pikiranmu, agar pikiranmu sibuk dengan pekerjaan yang terfokus, dan tidak lagi terombang-ambing dalam ketidakkonsistennya."

Murid: "Bagaimana caranya memberikan pekerjaan kepada pikiran?"

Guru: "Pusat kehidupan ada pada otak, dan otak adalah sumber penghasil pikiran. Bila kamu mampu memerintahkan otakmu untuk menghasilkan pikiran-pikiran yang fokus pada pekerjaan yang kamu inginkan, maka pikiranmu akan terpusat kepada pekerjaan tersebut. Arti…

"Diri Yang Tersesat Di Ruang Kehidupan Sebatas Uang Dan Harta Benda Adalah Diri Yang Akan Kehilangan Kedamaian Dan Ketenangan Kehidupan." - Djajendra

KAYA ITU NIKMAT

"Diri Yang Tersesat Di Ruang Kehidupan Sebatas Uang Dan Harta Benda Adalah Diri Yang Akan Kehilangan Kedamaian Dan Ketenangan Kehidupan." - Djajendra


Tidak ada orang yang tidak ingin hidup dalam kekayaan. Kaya batin, kaya uang, kaya harta benda, kaya pikiran, kaya cinta, kaya kesehatan, kaya dalam kesejahteraan emosi dan spiritual, serta kaya dalam keutuhan bersama keluarga, adalah sederetan kekayaan yang selalu membawa orang-orang kepada nikmat kehidupan.

Fakta memperlihatkan bahwa manusia dalam hidupnya selalu menghabiskan waktu dan energi untuk mencari kekayaan. Di mana, sebagian besar orang-orang lebih suka mencurahkan energi dan waktunya hanya untuk mencari kekayaan finansial atau harta benda, dan suka mengabaikan dirinya untuk mencari dan memperoleh kekayaan-kekayaan lainnya selain uang dan harta benda. Hal inilah yang pada akhirnya membuat mereka berkehidupan dalam ketidakharmonisan atau ketidakseimbangan hidup.

Perasaan cinta yang berlebihan terhadap…

Program Pelatihan Team Building Untuk Level Top Manajemen - Djajendra

Image
Program Pelatihan Team Building Untuk Level Top Manajemen - Djajendra

PELATIHAN BUDAYA KOLABORASI UNTUK LEVEL TOP MANAJEMEN PROGRAM 4 JAM - DJAJENDRA
JUDUL: The Culture of Collaboration - Collaborative Leadership

"Budaya Kolaborasi Adalah Bagian Dari Strategi Organisasi Untuk Menciptakan Lingkungan Dari Dua Atau Lebih Organisasi, Agar Dapat Saling Bekerja Sama Dengan Tujuan Untuk Memaksimalkan Kinerja Keseluruhan." - Djajendra


DESKRIPSI

Membangun budaya kolaborasi diantara departemen, divisi, atau unit kerja di dalam satu group perusahaan sangat ditentukan oleh aspek kebijakan, prosedur, sistem, kinerja, teknologi, efisiensi, nilai, interaksi, komitmen, motivasi, loyalitas, persepsi, integritas, etika, kepemimpinan, karyawan, dan komunikasi. Bila semua aspek di atas dapat dipenuhi dengan sempurna oleh organisasi group dari level tertinggi hinggal level terendah, maka perilaku kolaboratif diantara individu atau kelompok dapat diimplementasikan melalui best practices organi…

MENYATUKAN HAL-HAL YANG BELUM BERSATU

MENYATUKAN HAL-HAL YANG BELUM BERSATU

"Masing-Masing Fungsi Pekerjaan Harus Terintegrasi Ke Dalam Satu Kekuatan Yang Tak Terpisahkan Oleh Hal Apa Pun, Agar Bisa Membangun Keunggulan Bersama Untuk Menghasilkan Kinerja Yang Maksimal." - Djajendra

Secara rasional seorang pemimpin pasti berharap seluruh fungsi dan peran kerja mampu menyatu menjadi satu kekuatan untuk menghasilkan tujuan dengan tepat waktu dan tepat jumlah. Tantangannya, manusia yang menjadi pelaku utama dari fungsi dan peran kerja, tidak semuanya mampu menyatu dan menjadi orang-orang dalam satu rasional dan satu persepsi, untuk menjalankan fungsi dan peran masing-masing secara profesional dalam integritas dan etika. Oleh karena itu, pimpinan harus secara proaktif mengkoordinasikan nilai-nilai kebersamaan untuk menyatukan hal-hal yang belum bersatu dalam sebuah kolaborasi kerja yang saling memperlancar interaksi di dalam organisasi.

Kolaborasi dalam pekerjaan selalu dimulai dari pikiran dan perasaan yang mampu…

"Bila Saja Kolaborasi Membudaya Dan Menjadi Kebiasaan Kerja, Maka Sinergi Secara Otomatis Akan Menguat Dan Menciptakan Keunggulan Kompetitif Organisasi." - Djajendra

Image
KERJASAMA UNTUK KEUNGGULAN KOMPETITIF

"Bila Saja Kolaborasi Membudaya Dan Menjadi Kebiasaan Kerja, Maka Sinergi Secara Otomatis Akan Menguat Dan Menciptakan Keunggulan Kompetitif Organisasi." - Djajendra

Salah satu perilaku dominan sumber daya manusia yang membuat organisasi unggul adalah kerjasama dalam wujud kolaborasi dan sinergi. Kolaborasi adalah proses bekerja sama untuk mencapai tujuan kolektif. Walaupun secara individu sering sekali peran kolaborasi tidak kelihatan manfaatnya atau tidak nyambung hubungannya. Tapi, untuk sebuah tujuan besar yang sifatnya kolektif, setiap individu dan kelompok harus berjiwa besar untuk berkontribusi melakukan kolaborasi demi misi yang ada dalam gambaran besar organisasi. Sinergi adalah beberapa fungsi yang saling tergantung dan harus bekerja sama untuk bisa menghasilkan sebuah kinerja. Artinya, setiap fungsi yang saling tergantung itu harus berkemampuan menggabungkan keunggulan masing-masing untuk hasil yang tidak mungkin dapat dicap…

PELATIHAN TEAM BUILDING BEST PRACTICE PROGRAM 1 HARI 8 JAM

Image
PELATIHAN TEAM BUILDING BEST PRACTICE PROGRAM 1 HARI 8 JAM

Judul: Membangun Budaya Kerja Sama Dilingkungan Tempat Kerja

Deskripsi

Kerja tim adalah cara bekerja di mana masing-masing anggota tim bekerja sama untuk mencapai tujuan bersama. Hal ini melibatkan hubungan kerjasama, komunikasi yang terbuka, kelompok pemecahan masalah, dan konsensus pengambilan keputusan. Kerjasama hanya dapat efektif dalam lingkungan organisasi yang berlandaskan etika, integritas, loyalitas, kejujuran, kepercayaan, komunikasi terbuka, keterlibatan individu, kebanggaan pada pekerjaan, dan komitmen terhadap tanggung jawab.

Kerjasama berarti melibatkan seluruh anggota tim dalam lingkungan kerja yang saling percaya satu sama lain untuk melakukan tugas dan tanggung jawab dalam batas-batas yang ditentukan oleh organisasi. Komunikasi yang efektif, beretika, dan terbuka akan membuat semua anggota tim bisa saling percaya dan saling mendengarkan untuk menghasilkan hal-hal luar biasa buat organisasi. Pemimpin dan ang…

"Orang Tanpa Mimpi Tidak Akan Memiliki Motivasi Untuk Bergerak Menuju Sumber Kemakmuran Hidup." - Djajendra

MIMPI MENCIPTAKAN MOTIVASI KEHIDUPAN

"Orang Tanpa Mimpi Tidak Akan Memiliki Motivasi Untuk Bergerak Menuju Sumber Kemakmuran Hidup." - Djajendra

Kehidupan yang berkualitas adalah kehidupan yang memiliki mimpi dan kerja keras untuk mewujudkan mimpi. Kehidupan tanpa mimpi berpotensi membuat seseorang tidak punya visi untuk diperjuangkan, dan hal ini akan menjadikan orang tersebut hidup dalam rasa kekosongan dan tanpa tujuan hidup yang jelas dan terarah.

Tanpa mimpi orang-orang akan menatap hari esok dengan penuh kekosongan dan tanpa harapan. Mimpi harus selalu dihidupkan di dalam jiwa setiap orang bahkan kalau perlu memotivasi setiap orang untuk mulai memiliki mimpi dan segera memperjuangkannya untuk mendapatkan kehidupan terbaik. Mimpi adalah hak milik setiap orang, tanpa ada perbedaan, dan oleh karenanya setiap orang harus disadarkan untuk memiliki mimpi sesuai potensi yang ada di dalam dan di luar dirinya.

Mimpi haruslah menjadi sebuah awal untuk memulai perjalanan hidup …

SEMANGAT KOLABORASI KEPEMIMPINAN DALAM ORGANISASI

SEMANGAT KOLABORASI KEPEMIMPINAN DALAM ORGANISASI

"Bila Setiap Orang Di Perusahaan Berinisiatif Untuk Berkolaborasi Secara Konsisten, Untuk Meningkatkan Kinerja Mereka Dan Perusahaan, Maka Perusahaan Akan Bergerak Dengan Sangat Cepat Menuju Pusat Kinerja Tertinggi." – Djajendra

"Bila Setiap Karyawan Dan Pimpinan Patuh Pada Budaya Organisasi Dan Panduan Etika Bisnis, Maka Mereka Akan Menjadi Energi Terbaik Untuk Mengimplementasikan Praktek-Praktek Terbaik Organisasi Dan Bisnis." - Djajendra

Mengatur dan menyuruh karyawan untuk berkolaborasi mungkin bukanlah persoalan yang sulit, tapi menyuruh pemimpin-pemimpin atau para petinggi organisasi untuk berkolaborasi bukanlah persoalan mudah. Saat seseorang punya kekuasaan dan jabatan di dalam organisasi, maka biasanya dia akan memproteksi dirinya untuk dihormati dan disegani oleh orang-orang disekitarnya. Oleh karena itu, dia akan berusaha semaksimal mungkin menjaga harga diri atas kekuasaan dan jabatan yang dimiliki. …

WISDOM FROM DJAJENDRA

"Bila Setiap Orang Di Perusahaan Berinisiatif Untuk Berkolaborasi Secara Konsisten, Untuk Meningkatkan Kinerja Mereka Dan Perusahaan, Maka Perusahaan Akan Bergerak Dengan Sangat Cepat Menuju Pusat Kinerja Tertinggi." – Djajendra

"Bila Setiap Karyawan Dan Pimpinan Patuh Pada Budaya Organisasi Dan Panduan Etika Bisnis, Maka Mereka Akan Menjadi Energi Terbaik Untuk Mengimplementasikan Praktek-Praktek Terbaik Organisasi Dan Bisnis." – Djajendra

"Saat Manajemen Perusahaan Fokus Untuk Menciptakan Lingkungan Kerja Yang Kolaboratif, Yang Akan Bermanfaat Bagi Organisasi Maupun Karyawan, Maka Hal Ini Harus Dilakukan Melalui Kekuatan Nilai-Nilai Yang Merekatkan Semua Kepentingan Dalam Satu Tujuan Bersama." - Djajendra

"Lingkungan Kerja Yang Kolaboratif Akan Menggandakan Potensi Sumber Daya Perusahaan, Dan Mendorong Gairah Kerja Karyawan Untuk Menghasilkan Kinerja Dalam Kualitas Dan Produktifitas Yang Optimal." – Djajendra

"Siapkan Perencanaan Sumber …

PELATIHAN ETIKA BISNIS 1 HARI 8 JAM

PELATIHAN ETIKA BISNIS 1 HARI 8 JAM

PEMBICARA: DJAJENDRA

WAKTU: 1 HARI – 4 SESI – 8 JAM.

Etika Bisnis berarti melakukan semua aspek bisnis dan berurusan dengan semua kepentingan stakeholder dalam cara yang etis. Untuk itu, setiap pegawai wajib memiliki integritas dan mampu bekerja berdasarkan kode etik organisasi.

DESKRIPSI

Program pelatihan etika bisnis ini menyediakan perspektif dasar untuk praktek-praktek pengelolaan organisasi, bisnis, dan tanggung jawab terhadap semua kepentingan stakeholder. Penekanan khusus ditempatkan pada sifat saling terkait antara etika, moral, integritas, hukum, dan perilaku dalam mengelola individu, kelompok, dan organisasi dalam lingkungan bisnis yang menjunjung tinggi kepentingan stakeholder secara adil dan wajar.

Pembicara akan menginternalisasikan nilai-nilai etika bisnis yang membuat peserta mampu menyeimbangkan tanggungjawab ekonomi, hukum, bisnis, organisasi, etika, dan sosial terhadap berbagai kelompok stakeholder dengan mana mereka berinteraksi. …

MEMBANGUN BUDAYA KOLABORASI DALAM KELOMPOK USAHA

MEMBANGUN BUDAYA KOLABORASI DALAM KELOMPOK USAHA

"Budaya Kolaborasi Adalah Bagian Dari Strategi Organisasi Untuk Menciptakan Lingkungan Dari Dua Atau Lebih Organisasi, Agar Dapat Saling Bekerja Sama Dengan Tujuan Untuk Memaksimalkan Kinerja Keseluruhan." - Djajendra

Membangun budaya kolaborasi diantara perusahaan di dalam satu kelompok perusahaan induk sangat ditentukan oleh aspek kebijakan, prosedur, sistem, kinerja, teknologi, efisiensi, nilai, interaksi, komitmen, motivasi, loyalitas, persepsi, integritas, etika, kepemimpinan, karyawan, dan komunikasi. Bila semua aspek di atas dapat dipenuhi dengan sempurna oleh organisasi induk dari tingkat tertinggi hingga tingkat terendah, maka perilaku kolaboratif diantara individu atau kelompok dapat diimplementasikan melalui praktik terbaik organisasi untuk menghasilkan kinerja kelompok usaha secara keseluruhan yang optimal.

Secara bisnis, legalitas, dan akuntansi sangatlah mudah untuk menyatukan dan mengatur kolaborasi diantara sem…

"Kehidupan Anda Adalah Hasil Dari Perilaku Dan Pilihan Hidup Anda Sendiri." - Djajendra

KETIKA MIMPI BELUM TERWUJUD

"Kehidupan Anda Adalah Hasil Dari Perilaku Dan Pilihan Hidup Anda Sendiri." - Djajendra

Kemampuan untuk bermimpi setinggi langit dalam mencapai harapan kehidupan adalah hal yang harus didukung melalui usaha yang penuh disiplin dalam ketekunan. Selama Anda masih bisa bernafas dan berpikir jernih, maka janganlah pernah putus asa untuk mengejar mimpi-mimpi Anda dalam usia berapa pun. Kehidupan telah memberikan banyak bukti bahwa tidak ada batas waktu dan usia untuk mengejar kehidupan yang diinginkan. Teruslah berpikir dan bertindak sambil mengarahkan semua energi, kecerdasan, kemampuan, dan kehidupan Anda ke arah mimpi Anda.

Jangan membiarkan keputusasaan diri terhadap mimpi yang belum terwujud. Bila Anda sudah putus asa dan merasa tidak mampu lagi menemukan titik terang untuk mencapai mimpi Anda, maka Anda akan sulit mewujudkan harapan Anda. Oleh karena itu, peliharalah harapan dan hidupkan terus mimpi-mimpi dalam kehidupan Anda, sambil terus beru…

"Robohkan Semua Dinding-Dinding Ketakutan Untuk Bisa Memenuhi Kualitas Kemampuan Dalam Upaya Meraih Sukses." - Djajendra

MIMPI DAN VISI KEHIDUPAN HARUS DIKERJAKAN

"Robohkan Semua Dinding-Dinding Ketakutan Untuk Bisa Memenuhi Kualitas Kemampuan Dalam Upaya Meraih Sukses." - Djajendra

"Dalam Proses Perjalanan Diri Menuju Mimpi Dan Visi Kehidupan, Anda Harus Menjadi Pribadi Yang Tegas Tapi Fleksibel." – Djajendra

Ketika Anda berani bermimpi untuk menjadi lebih sukses, maka Anda wajib meningkatkan kapasitas dan kualitas diri Anda untuk bisa mencapai hal yang Anda mimpikan. Seluruh potensi yang terkait dengan mimpi Anda tersebut harus dioptimalkan, ukurlah dengan jujur tentang keunggulan dan kekokohan potensi Anda, serta kemampuan potensi Anda untuk beradaptasi dengan hal-hal baru buat mencapai tujuan sukses Anda. Bila potensi dalam diri Anda masih kurang untuk mendukung mimpi-mimpi Anda, maka belajarlah dan latihlah diri Anda untuk memanfaatkan semua potensi yang ada dari luar diri Anda, agar diri Anda bisa lebih memiliki kapasitas dan kualitas untuk sukses.

Robohkan semua dinding-dindi…

"Sikap Suka Menyalahkan Orang Lain Adalah Sebuah Kelemahan Yang Harus Segera Diperbaiki Dari Dalam Diri." - Djajendra

AKUI KELEMAHAN DIRI DAN PERBAIKI

"Sikap Suka Menyalahkan Orang Lain Adalah Sebuah Kelemahan Yang Harus Segera Diperbaiki Dari Dalam Diri." - Djajendra

Bila merasa tidak puas dengan kehidupan Anda, lantas jangan dengan mudah menyalahkan pihak lain atas kegagalan diri Anda. Mulailah belajar untuk menghindarkan perilaku kehidupan yang gemar menunjuk orang lain sebagai penyebab ketidakmampuan diri sendiri. Kebiasaan hidup yang suka menyalahkan orang lain atas ketidakmampuan diri sendiri akan menghambat pertumbuhan kualitas diri Anda.

Anda harus selalu berani dan berjiwa besar untuk menunjuk diri sendiri atas semua kekurangan dan ketidakpuasan Anda kepada kehidupan Anda. Lalu, melalui kesadaran diri sendiri berupaya dengan tekun dan disiplin, untuk membangun kualitas dan kompetensi diri, melalui perubahan untuk membuat diri lebih berguna dan puas dengan kehidupan diri sendiri.

Miliki kesadaran dan keberanian untuk melakukan introspeksi dan menjadi jujur dengan diri sendiri. Se…

MANAJER HARUS MEMANTAU KEHIDUPAN BATIN KARYAWAN UNTUK KINERJA OPTIMAL

MANAJER HARUS MEMANTAU KEHIDUPAN BATIN KARYAWAN UNTUK KINERJA OPTIMAL

"Persoalan Kehidupan Batin Seseorang Adalah Hal Yang Sangat Sensitif, Tapi Dalam Upaya Peningkatan Kinerja Organisasi Hal Ini Haruslah Bersikap Transparan Dan Terbuka." - Djajendra

Secara umum, kepemimpinan dalam organisasi atau perusahaan selalu berpikir dan bersikap dengan sangat pragmatis tentang cara pencapaian kinerja. Sangat jarang ada manajer yang tertarik untuk mengelola dinamika pikiran, emosi, persepsi, gairah, dan motivasi karyawan di tempat kerja. Padahal, semua dinamika di atas tersebut sangat mempengaruhi kinerja organisasi. Realitas selalu menempatkan karyawan sebagai pekerja yang telah dibayar dan wajib melengkapi tugas dan tanggung jawab harian, di setiap hari kerja, sesuai format standar kerja perusahaan. Masalah kehidupan batin karyawan dianggap sebagai persoalan yang sangat pribadi, sehingga tidak etis untuk dicampuri. Persoalannya, saat karyawan dalam kehidupan batin yang buruk, mereka…

MENINGKATKAN KINERJA USAHA

MENINGKATKAN KINERJA USAHA

"Bayarlah Karyawan Anda Dengan Gaji Yang Memenuhi Kebutuhan Dan Kenyamanan Hidup Mereka, Dan Yakinlah Bahwa 95% Dari Mereka Akan Memberikan Kualitas Terbaik Untuk Usaha Anda." Djajendra

Suatu ketika ada seorang pengusaha tekstil yang bertanya kepada saya tentang cara terbaik untuk meningkatkan kinerja usahanya. Dalam kesempatan itu saya sampaikan bahwa cara terbaik untuk meningkatkan kinerja usaha adalah dengan memiliki teknologi produksi yang mampu menghasilkan produk berkualitas dengan biaya rendah, agar produknya bisa memangkas harga pasar untuk mendapatkan pangsa pasar terbesar.

Setelah mendengar jawaban dari saya, pengusaha tekstil tersebut merasa tidak puas, dia berbicara tentang banyak faktor-faktor lain, terutama tentang kualitas sumber daya manusia dan faktor sosial ekonomi yang tidak efisien, yang sangat mempengaruhi kinerja usahanya. Dia merasa banyak sekali biaya-biaya di luar biaya produksi yang membuat produknya menjadi mahal dan suli…

"Strategi Adalah Logika Berpikir Yang Terencana Melalui Pengetahuan Untuk Mencapai Visi dan Misi Dengan Sempurna." - Djajendra

BEKERJA MELALUI STRATEGI ORGANISASI UNTUK SUKSES

"Strategi Adalah Logika Berpikir Yang Terencana Melalui Pengetahuan Untuk Mencapai Visi dan Misi Dengan Sempurna." - Djajendra

Strategi organisasi merupakan logika berpikir organisasi berlandaskan kepemimpinan dalam budaya organisasi untuk menentukan arah dan ruang lingkup organisasi dalam mencapai tujuan jangka pendek, jangka menengah, dan jangka panjang; dengan memanfaatkan seluruh keunggulan dan kekuatan sumber daya yang dimiliki dalam memenuhi kebutuhan pasar dan stakeholder dalam arti luas.

Michael Porter, seorang ahli strategi dan profesor di Harvard Business School, berpendapat bahwa strategi harus didefinisikan dengan jelas untuk bisa mengkomunikasikan posisi unik organisasi; dan menentukan bagaimana sumber daya organisasi, keterampilan, dan kompetensi yang harus dikombinasikan untuk menciptakan keunggulan kompetitif.

Karena strategi merupakan logika berpikir berlandaskan pengetahuan dan nilai-nilai, maka sampai hari …

"Manajemen Yang Kuat Lahir Dari Kerja Sama Yang Solid Untuk Menghitung Semua Potensi Risiko Melalui Integritas Diri Yang Terhormat." - Djajendra

MENGHITUNG RISIKO KETIDAKKOMPAKKAN TIM MANAJEMEN

"Manajemen Yang Kuat Lahir Dari Kerja Sama Yang Solid Untuk Menghitung Semua Potensi Risiko Melalui Integritas Diri Yang Terhormat." - Djajendra

Salah satu hal yang sangat menentukan daya tahan sebuah perusahaan adalah kecerdasan tim manajemen dalam menghitung risiko. Setiap langkah perusahaan haruslah dimulai dengan menghitung berbagai potensi risiko. Termasuk, menghitung risiko dari potensi ketidakkompakkan tim manajemen dalam kebersamaannya untuk mengelola semua risiko secara profesional dengan mengabaikan kepentingan pribadi dari masing-masing pihak. Tim manajemen harus selalu mendisiplinkan diri untuk bisa mengatur diri mereka melalui kerja sama yang solid, agar dapat meningkatkan kinerja dengan mengatur dan mengelola semua potensi risiko melalui praktik bisnis yang etis.

Praktik menghitung risiko haruslah dijadikan sebagai budaya kerja yang dipahami dan dituruti oleh semua pihak di dalam perusahaan. Untuk itu, setiap pih…

"Jangan Biarkan Orang Lain Yang Mengemudikan Perjalanan Sukses Anda, Tapi Anda Harus Belajar Sendiri Cara Mengemudikan Semua Potensi Diri Anda Menuju Sukses Besar Anda." – Djajendra

MENUJU SUKSES

"Pohon Terkuat Bukanlah Pohon Di Dalam Hutan Yang Sangat Terlindungi. Tetapi, Pohon Yang Berdiri Di Ruang Terbuka Sehingga Terus-Menerus Harus Berjuang Menghadapi Angin Dan Semua Elemen Udara." – Napoleon Hill, Create Your Own Miracles

"Jangan Biarkan Orang Lain Yang Mengemudikan Perjalanan Sukses Anda, Tapi Anda Harus Belajar Sendiri Cara Mengemudikan Semua Potensi Diri Anda Menuju Sukses Besar Anda." – Djajendra

Untuk mencapai puncak sukses kehidupan, Anda wajib memulainya dari langkah-langkah kecil yang terencana secara baik untuk meraih sukses besar. Dan, yang perlu Anda pahami adalah bahwa pencapaian sukses besar bukanlah pekerjaan sehari, tapi merupakan pekerjaan seumur hidup. Anda wajib memfokuskan semua energi Anda untuk bergerak secara pasti ke arah puncak sukses kehidupan Anda setiap hari.

Anda harus siap menjalani kehidupan Anda dengan perasaan sabar, tegar, serta mau memikul risiko kehidupan yang terkalkulasi. Sebab, perasaan sabar, tegar,…

"Pribadi Holistik Lahir Dari Perilaku Yang Memanusiakan Diri Sendiri Dengan Mengelola Raga, Jiwa, Dan Pikiran Untuk Mendapatkan Bahagia Dan Damai." - Djajendra

MENJADI PRIBADI YANG HOLISTIK

"Pribadi Holistik Lahir Dari Perilaku Yang Memanusiakan Diri Sendiri Dengan Mengelola Raga, Jiwa, Dan Pikiran Untuk Mendapatkan Bahagia Dan Damai." - Djajendra

Di atas segala nafsu, ambisi, kompetisi, kepentingan, keyakinan, dan ego diri; setiap orang sesungguhnya selalu berharap untuk bisa hidup dalam bahagia dan damai. Mendapatkan damai dan bahagia bukanlah persoalan instan; tapi memerlukan upaya untuk menyadarkan diri sendiri secara terus-menerus untuk bisa bersahabat dengan keragaman, perbedaan, pergumulan, dan kompetisi kehidupan.

Salah satu cara untuk mendapatkan kebahagiaan dan kedamaian dalam hidup adalah dengan menyeimbangkan pola kehidupan melalui jalan holistik. Hidup dalam jalan holistik berarti hidup secara autentik dalam suatu himpunan nilai-nilai kemanusiaan untuk diri sendiri dan orang lain. Hidup secara autentik berarti bertindak, berpikir, melibatkan diri, mewujudkan diri, dan mempartisipasikan diri melalui kemurnian, ketulu…

PELAYANAN PUBLIK UNTUK MASYARAKAT DEMOKRASI

PELAYANAN PUBLIK UNTUK MASYARAKAT DEMOKRASI

"Pelayanan Publik Berkualitas Akan Muncul, Saat Nilai-Nilai Etika Ditegakkan Melalui Integritas, Untuk Memberikan Pelayanan Berkualitas Buat Keragaman Warga Negara Dalam Mendapatkan Kepuasan Dan Keadilan." - Djajendra

Negara demokrasi yang sukses adalah negara yang cerdas meletakkan pondasi pelayanan publik dengan nilai-nilai demokrasi yang memuaskan kebutuhan semua golongan dari warga negara. Semua instansi dan organisasi dalam negara demokrasi harus memfokuskan hidupnya untuk memberikan kualitas layanan publik yang menciptakan rasa bangga warga negara terhadap bangsa dan negara. Termasuk, mampu memfungsikan mindset pelayanan publik dari setiap sumber daya manusia untuk melayani kebutuhan warga negara dengan standar perilaku, etika, dan integritas yang profesional.

Pelayanan publik dalam negara demokrasi berarti menghormati hak-hak individu dan golongan, menghormati hukum dan peraturan untuk keadilan, menghormati keragaman dan p…

"Walau Integritas Anda Terlihat Lebih Kecil Dari Partikel Debu, Tapi Dia Bisa Menjadikan Anda Terhormat Dan Bahagia." – Djajendra

PELATIHAN 3 JAM KEPRIBADIAN DALAM INTEGRITAS DAN ETIKA – DJAJENDRA

"Walau Integritas Anda Terlihat Lebih Kecil Dari Partikel Debu, Tapi Dia Bisa Menjadikan Anda Terhormat Dan Bahagia." – Djajendra

DESKRIPSI PELATIHAN

Kepribadian dalam integritas dan etika adalah pengertian dari keutuhan kualitas diri untuk berperilaku dengan karakter moral yang konsisten terhadap kejujuran dan etika. Termasuk, kemampuan untuk membentengi diri dari segala macam godaan yang berpotensi mendorong diri pada tingkah laku tidak terpuji. Kepribadian yang selalu patuh untuk menjalankan peraturan, kebijakan, standar, sistem, dan etika organisasi secara profesional adalah awal untuk membentuk identitas diri demi masa depan organisasi yang profesional.
Seseorang yang sifatnya baik tanpa memiliki integritas dan etika kemungkinan hanya bermanfaat bagi dirinya sendiri, belum bisa mendatangkan manfaat positif buat sesamanya. Nilai-nilai kejujuran, kepercayaan, pengabdian, kontribusi, dan tanggung jawab meru…

PELATIHAN KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI

THE BEST HABITS of EXCELLENT LEADERS TRAINING

"Bangunlah Orang Dengan Dorongan. Berikanlah Pujian Pada Orang Lain Dengan Pengakuan. Berikanlah Pengakuan Pada Orang Lain Melalui Ucapan Terima Kasih." – John C Maxwell, Mentoring 101

PELATIHAN KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI: THE BEST HABITS of EXCELLENT LEADERS

PROGRAM 1 HARI 9 JAM 5 SESI

Kesehatan sebuah organisasi sangat tergantung kepada kesehatan mental dari para pemimpin dan pegawainya. Jika para pemimpin dan pegawai mampu memimpin kualitas diri sendiri dengan kebiasaan-kebiasaan kerja yang positif, seperti: bekerja dengan produktif, bekerja dengan loyalitas dan integritas, berpikir positif, bekerja dengan emosi baik, dan bertindak dengan cara-cara profesional yang beretika, maka organisasi pasti akan berada pada tingkat kesehatan yang prima.

DESKRIPSI

Siapa pun Anda dan apa pun posisi Anda saat ini, Anda adalah seorang pemimpin yang harus mampu memunculkan energi kepemimpinan positif dari dalam diri Anda. Pelatihan kepemimpina…

BUDAYA ORGANISASI SEBAGAI DASAR PEMBENTUKAN KARAKTER

BUDAYA ORGANISASI SEBAGAI DASAR PEMBENTUKAN KARAKTER

"Bila Karakter Sumber Daya Manusia Terbentuk Dari Nilai-Nilai Budaya Organisasi, Maka Sumber Daya Manusia Akan Menjadi Lebih Kuat Untuk Berkontribusi Kepada Organisasi." - Djajendra

Setiap organisasi yang patuh pada nilai-nilai budaya organisasinya pasti akan menciptakan pribadi-pribadi berkarakter untuk menciptakan organisasi yang membanggakan. Termasuk, karakter pemimpin dan karyawan yang diperkaya oleh nilai-nilai budaya organisasi akan mendorong perilaku kerja mereka untuk memenangkan semua kompetisi bisnis dengan tegas dan mutlak, tanpa terjebak pada perilaku abu-abu.

Saya sering menjumpai organisasi dengan sumber daya manusia berkarakter sangat efektif dan produktif, tapi saya juga sering menjumpai organisasi yang sangat lemah dan tidak berdaya untuk menegakkan budaya kerja. Setelah saya pelajari, persoalan dasarnya terletak pada kemampuan organisasi dan kepemimpinannya untuk menciptakan budaya yang mampu membangun k…