PELATIHAN SUPERVISORY PROGRAM 2 HARI 16 JAM



PELATIHAN SUPERVISORY PROGRAM 2 HARI 16 JAM

JUDUL: MENJADI SUPERVISOR YANG EFEKTIF, FLEKSIBEL, PRODUKTIF, BERADAPTASI, BEKERJASAMA DAN PROAKTIF

DESKRIPSI TRAINING

Program pelatihan supervisory ini berfokus untuk membangun kerjasama, peran kepemimpinan, dan kepercayaan diri di tempat kerja. Seorang supervisor bertanggung jawab atas kinerja sehari-hari dari kelompok, unit kerja, shift, atau pun tim kecil. Tugas sehari-hari dari supervisor adalah memimpin, membimbing, bekerja sama, berkomunikasi, memotivasi dan mengawasi kelompoknya menuju tujuan dan sasaran dengan produktif dan efektif.

Supervisor menjalankan fungsi pekerjaan pendukung yang bertanggung jawab kepada kualitas, produktivitas dan efektiftas organisasi. Oleh karena itu, seorang supervisor wajib untuk menguasai keunggulan manajemen dasar, seperti: perencanaan, pengorganisasian, operasional, dan pengawasan. Termasuk, keterampilan memotivasi, kerja sama, manajemen waktu, pengelolaan konflik, pengelolaan emosi, pengawasan mutu kerja, dan keunggulan diri untuk menjawab semua tantangan dan peluang dengan cara-cara profesional yang terkendali dalam manajemen risiko.

Pelatihan supervisory ini berbasis kepada pengetahuan praktis yang bersifat pragmatis dan filosofis motivasi, bertujuan membantu para supervisor atau calon supervisor untuk mempersiapkan hard skill dan soft skill nya dengan sempurna. Termasuk, membantu supervisor untuk berkembang menjadi pengawas dan pemimpin yang efektif di level nya.

KONSEP DASAR

Pelatihan supervisory ini berangkat dari sebuah konsep dasar bahwa supervisor berperan penting untuk mengawasi pekerja dibawahnya, serta wajib terlibat secara proaktif dalam proses kerja dilevel bawah dan menengah dengan cara-cara profesional yang beretika untuk bisa menciptakan keunggulan di tempat kerja.

TUJUAN TRAINING

Mengembangkan mind set dan kepribadian supervisor untuk berani memecahkan masalah di levelnya, membuat keputusan, memegang tanggung jawab, bekerja dengan produktif dan efektif, menjalankan fungsi dan peran rutinitas dengan perilaku yang proaktif dalam integritas, keunggulan, kepemimpinan, komunikasi, kerja sama, dan kepatuhan pada semua rambu-rambu operasional kerja.

MANFAAT TRAINING

1.Peserta akan belajar cara meningkatkan keunggulan pribadi untuk menjalankan fungsi dan peran kerja.
2.Peserta akan belajar cara bekerja lebih produktif dan efektif untuk memecahkan masalah dan menemukan solusi.
3.Peserta akan belajar cara bekerja sama, berkomunikasi, berkoordinasi, bersinergi, berkolaborasi, dan berkontribusi secara efektif dan produktif.
4.Peserta akan belajar cara memimpin, mempengaruhi, mengarahkan, meyakinkan dan menggerakkan staf untuk mencapai sasaran kerja.
5.Peserta akan belajar cara meningkatkan kemampuan diri untuk mengelola konflik, kepentingan, risiko, dan emosi.
6.Peserta akan belajar cara mengoptimalkan potensi dan bakat para staf untuk mengelola pekerjaan dan tanggung jawab secara efektif
7.Peserta akan belajar cara melayani semua kepentingan organisasi, bisnis, kepemimpinan, dan manajemen dengan sempurna.
8.Peserta akan belajar cara menjadi supervisor yang proaktif, berintegritas, beretika, dan menjunjung tinggi budaya organisasi.
9.Peserta akan belajar cara menjaga fleksibilitas, komunikasi, dan hubungan baik dengan setiap pihak di perusahaan (stakeholders).
10.Peserta akan mendapatkan tips dan trik untuk menuju hidup yang diperkaya dengan nilai-nilai best practices.
11.Peserta dapat mendiskusikan persoalan dan tantangan kerja untuk mendapatkan inspirasi dan motivasi dari pembicara.

METODE TRAINING
Presentasi, Tanya Jawab, Diskusi, Studi Kasus, Games, Icebreaker Dan Role Play.

MATERI TRAINING

Hari Pertama/ day 1

Pk 08.30 -10.00 wib. Sesi 1: Supervisor Excellence – Menjadi Supervisor Yang Proaktif Bersama Kualitas Kerja Terbaik.

Pk 10.00 – 10.15 wib. Coffee Break

Pk.10.15-12.00 wib. Sesi 2: Peran Supervisor Dalam Perencanaan, Pengorganisasian, Pelaksanaan, Pengawasan, Dan Kepemimpinan.

Pk 12.00 – 13.00 wib: Lunch Break

Pk.13.00 – 14.30 wib. Sesi 3: Bekerja Berdasarkan Etika, Integritas Dan Profesionalisme.

Pk 14.30 – 15.00 wib. Coffee Break

Pk. 15.00 – 16.30 wib. Sesi 4: Komunikasi – Membangun Keharmonisan Dan Interaksi Yang Solid.


Hari Ke Dua/ day 2

Pk 08.30 -10.00 wib. Sesi 5: Manajemen Waktu – Mengelola Waktu Dengan Efektif Dan Produktif.

Pk 10.00 – 10.15 wib. Coffee Break

Pk.10.15-12.00 wib. Sesi 6: Kecerdasan Emosional – Meredam Stres, Konflik, Kepanikan, Dan Sifat Menyalahkan.

Pk 12.00 – 13.00 wib: Lunch Break

Pk.13.00 – 14.30 wib. Sesi 7: Kecerdasan Untuk Memecahkan Masalah, Mencegah Masalah, Dan Menemukan Solusi Terbaik.

Pk 14.30 – 15.00 wib. Coffee Break

Pk. 15.00 – 16.30 wib. Sesi 8: Budaya Teamwork – Saling Bekerjasama, Berkoordinasi, Berkolaborasi, Dan Bersinergi.

UNTUK PELATIHAN HUBUNGI:


DJAJENDRA CORPORATE TRAINING
PT DJAJENDRA MOTIVASI UNGGUL
Kantor: Jl.Danau Toba No.104, Jakarta Pusat, 10210
Workshop: Batavia Apartements.
Jl. K.H. Mas Mansyur Kav 126, Jakarta Pusat, 10220
Telepon: (021) 5701505 - (021) 32849777 - (021) 32168111
Hp: 0812 8777 083
Fax: (021) 5738105

Popular posts from this blog

8 JUDUL TRAINING MOTIVASI DJAJENDRA

"Karakter Etika Terbentuk Dari Nilai-Nilai Kehidupan Yang Mampu Membedahkan Mana Yang Benar Dan Mana Yang Tidak Benar Melalui Akal Sehat Dan Hati Nurani Yang Cerdas Emosi." - Djajendra